Atelier vélo
Réparations, vente de vélos et contrats d’entretien.
Trois revenus, stock, équipement et recrutement.
Créer mon projetLes informations à renseigner
Combien de réparations pouvez-vous réaliser ?
Quelle marge sur la vente de vélos ?
Quand embaucher un mécanicien ?
Les données d’exemple et les conventions fiscales doivent être vérifiées avant usage professionnel.
Version du modèle
0.2.0
Exemple chiffré
Données fictives, à remplacer par vos hypothèses.
Trésorerie
Conventions de calculComprendre le prévisionnel Atelier vélo
Exemple fictif de janv. 2027 à déc. 2027. Les résultats ci-dessous portent sur les douze premiers mois.
Ces données sont fictives : elles ne décrivent ni une entreprise réelle, ni des prix de marché, ni un niveau de rentabilité attendu. Remplacez-les par vos devis, vos tarifs et votre calendrier.
Hypothèses de référence
- Réparations : 100 unités par mois à 65 € HT l’unité.
- Vente de vélos : 20 unités par mois à 600 € HT l’unité.
- Contrats d’entretien : 30 unités par mois à 15 € HT l’unité.
- Coût direct de Réparations : 0 € HT par unité et 25 % du chiffre d’affaires HT.
- Coût direct de Vente de vélos : 360 € HT par unité et 0 % du chiffre d’affaires HT.
- Loyer : 1 400 € HT par mois.
- Communication : 600 € HT par mois.
- Autres charges : 250 € HT par mois.
- Assurance : 120 € HT par mois.
- Fondateurs : 2 personne(s), 2 200 € brut par mois par personne, cotisations employeur 45 %, à partir du mois 1.
- Mécanicien : 1 personne(s), 2 800 € brut par mois par personne, cotisations employeur 45 %, à partir du mois 4.
- Équipement : 18 000 € HT. Apport en capital : 25 000 €. Emprunt : 30 000 €.
- Achat initial de stock : 12 000 € HT.
Source : hypothèses du modèle Atelier vélo, version 0.2.0 ; moteur de calcul 0.3.0. Les coûts directs et les conventions fiscales du modèle sont inclus dans le calcul complet.
Effet d’un changement d’hypothèse
Variante : embaucher le mécanicien au mois 7 au lieu du mois 4. Les autres hypothèses sont conservées, y compris les ventes ; vérifiez que la capacité de travail le permet.
| Indicateur | Référence | Variante |
|---|---|---|
| Ventes sur 12 mois | 227 400 € | 227 400 € |
| Résultat net sur 12 mois | -24 924 € | -12 744 € |
| Trésorerie à fin déc. 2027 | 2 945 € | 15 125 € |
Écart de trésorerie en fin de première année, variante moins référence : 12 180 €.
Le résultat net mesure le bénéfice ou la perte. La trésorerie dépend aussi des délais de paiement, de la TVA, des investissements, du stock et du financement. Un emprunt apporte de la trésorerie sans créer de chiffre d’affaires.
Lire les conventions de calculDépenses à examiner pour ce modèle
Cette liste dépend de vos locaux, de votre équipe et de vos canaux de vente. Ouvrez chaque fiche pour identifier les données nécessaires et la rubrique de calcul.