Plantilla de plan de negocio
Restaurante estacional de mejillones y patatas
Restaurante de abril a octubre con carta breve, titular y dos empleados estacionales de 35 horas; cerrado el resto del año.

El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
Se venden comidas y alcohol por separado de abril a octubre. El titular trabaja con dos estacionales, cocina y lavado y sala. Meses cerrados mantienen alquiler, seguro, amortización y deuda.
Estudiar la demanda
Observar paso y comidas compradas por tiempo y semana turística. Separar abril, verano y octubre. Población estival no acredita comensales del local.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 169.752 €
- Resultado de 12 meses
- 8705 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 18.579 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 100 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 500 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 900 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1300 € brutos al mes
Año 1: 7200 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 10.440 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Los meses cerrados forman parte del plan
La temporada financia más que compras y nóminas de verano. Alquiler, deuda y seguro siguen tras la última mesa. El calendario conserva pagos los doce meses para medir financiación antes de reabrir.
Pagar el fin contractual en su mes
Promediar vacaciones oculta la salida de octubre. Se coloca indemnización al final de siete meses. Clasificación estacional y convenio deben coincidir; añadir indemnización aplicable antes de validar.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
Comida de 23 € con IVA y bebida de 5,50 €. Son hipótesis para comparar con igual ración y servicio; cotización del mejillón no es precio de plato.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
Cantidades cero de enero a marzo y noviembre-diciembre. Agosto concentra máximo; comprobar comensales y días sin repartirlo entre doce meses.
Costes vinculados a las ventas
Presupuestar 7,20 € sin IVA por comida y 1,50 € por bebida. RNM precisa fecha y fase; no incluye automáticamente transporte, selección, patatas, aceite y pérdidas. No se compra reserva de mejillones en invierno: las compras siguen consumo de meses abiertos, con reposición corta por confirmar. Solo bebidas mantienen reserva en valor. Se añade provisión de pago del 1,75 % de todas las ventas con IVA tomando SumUp presencial como comparación. Ajustar proporción por tarjeta y contrato; transferencias y pagos de organismos no soportan necesariamente estos gastos.
Tiempo y capacidad de producción
Diez minutos por comida y dos por bebida suponen lotes, dos empleados y titular. Hay 280 horas directas en media temporada, 400 en julio-agosto y cero cerrado; probar también punta de unas cincuenta plazas.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Cuántos comensales por servicio cubre el equipo en agosto?
¿Qué caja queda tras pagar vacaciones en octubre?
¿Qué gastos siguen en los cinco meses cerrados?
El alcance que debe tener en cuenta
Comidas al 10 % y alcohol al 20 %, siete meses, dos empleados pagados y vacaciones finales incluidas. Sin traspaso, terraza conseguida ni alojamiento gratuito.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 26 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs de paiement en personne
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.
- Taux de TVA de la restauration et de l’alimentation
Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. France métropolitaine ; le taux dépend du produit et du mode de vente, pas seulement du métier. Vérifier chaque famille ; séparer consommation immédiate, aliments conservables, alcool et confiserie.
- Bar, café, débit de boissons — activité réglementée
Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Cadre d’activité, sans licence ni autorisation accordée au projet. Définir la gamme d’alcools et vérifier licence, formation, bruit et usage du local.
- Restauration rapide et vente à emporter
Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Restauration commerciale ; ne prouve pas la conformité d’un local. Vérifier formations, déclarations, équipements et contraintes sanitaires selon l’activité.
- Smic mensuel brut, durée légale de 35 heures
Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Salaire brut légal pour 35 heures en 2026, sans garantie sur 2027 ni minimum conventionnel. Comparer les salaires budgétés puis actualiser classification, horaires et majorations.
- Hôtels cafés restaurants : salaire minimum
Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Minima selon niveau, échelon et date ; une grille n’établit pas les cotisations employeur. Vérifier grille applicable au démarrage, majorations, repas et horaires ; ne pas traiter les budgets comme des paies certifiées.
- Grille HCR applicable au 1er novembre 2026
Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Annonce professionnelle de l’extension ; consulter le texte et la classification en vigueur. Signale une évolution postérieure aux anciennes grilles ; aucune grille de juin n’est garantie pour janvier 2027.
- Embauche d’un travailleur saisonnier
Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Le caractère saisonnier et la convention doivent être vérifiés ; pas une qualification automatique du contrat. Budgéter congés non pris en fin de saison et ajouter toute indemnité conventionnelle applicable.
- Réseau des nouvelles des marchés
Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Cotations datées de marchés, non tarifs universels livrés aux petites entreprises. Documenter les matières avec leur date et stade ; ni panier moyen, ni rendement, ni marge garantis.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1