Modèle de business plan
Hôtel indépendant de dix chambres
Hôtel de dix chambres en locaux loués, nuitées seules et ménage sous-traité, accueil sur plages définies ; sans restaurant, petit-déjeuner vendu, achat de fonds, équipe de nuit ni avance de réservation.
Le projet
Ce que ce modèle vous aide à préparer
Le cas compte une chambre par nuit, pas une personne. Deux clients partageant une chambre ne doublent ni le nombre de nuitées ni la capacité de dix chambres.
Étudier la demande
Comparer nuitées en semaine, week-end et saison sur une zone précise. Le taux de remplissage d’un établissement installé ne prouve pas celui d’une ouverture.
Les chiffres
Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.
- Ventes sur 12 mois
- 112 909 €
- Résultat sur 12 mois
- 3 975 €
- Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
- 53 709 €
La rémunération prévue pour le dirigeant
Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.
- Mois 1 à 3
- 400 € brut par mois
- Mois 4 à 6
- 650 € brut par mois
- Mois 7 à 12
- 1 000 € brut par mois
- Mois 13 à 36
- 1 500 € brut par mois
Année 1 : 9 150 € brut versés au dirigeant, soit 13 268 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.
Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.
Distinguer chambres et personnes
Le pic de 190 nuitées mensuelles en première année reste inférieur au parc de dix chambres. Mais leur concentration sur quelques week-ends peut créer des refus ; le moteur ne réserve pas les numéros de chambre.
Lire le résultat après les commissions
Le cas prélève 7,5 % du CA HT pour un mélange fictif de canaux. Si toutes les nuitées sont vendues via un intermédiaire à 15 %, doubler ce coût avant de retenir le bénéfice affiché.
Construire le prévisionnel
Les hypothèses derrière les chiffres
Prix et panier moyen
Les 90 € TTC par chambre et nuit sont une hypothèse locale, sans moyenne nationale affirmée. La référence hôtellerie fixe les règles de TVA ; le tarif doit être confronté aux chambres comparables.
Volume et montée en charge
Le calendrier compte 1380 unités principales la première année, de 55 à 190 par mois. L’unité est « Nuitées de chambre occupées » ; ce ne sont ni des clients uniques ni des commandes acquises. Le calendrier conserve les creux saisonniers et ne réserve pas automatiquement les dates ou les articles.
Coûts liés aux ventes
Les 18 € HT par nuit financent linge, consommables et ménage variable ; 650 € HT mensuels réservent une disponibilité de nettoyage. La commission suppose la moitié des ventes à 15 %, à confirmer. Le cas provisionne aussi 1,75 % des recettes TTC en frais de terminal, en supposant tous les règlements par carte ; remplacer contrat et part de cartes réels.
Temps et capacité de production
Dix chambres donnent au plus dix nuitées par jour ouvert. Les vingt-quatre minutes par nuit du dirigeant excluent le ménage sous-traité mais ne suppriment pas les permanences d’accueil.
Les paramètres qui comptent
Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.
Quel bail autorise cette exploitation ?
Qui assure les arrivées tardives ?
Quel coût complet du ménage et des canaux ?
Le périmètre à garder en tête
Hôtel de dix chambres en locaux loués, nuitées seules et ménage sous-traité, accueil sur plages définies ; sans restaurant, petit-déjeuner vendu, achat de fonds, équipe de nuit ni avance de réservation.
Sources et références
Dernière révision du modèle : 3 novembre 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier actualisé le 28 mars 2019, consulté le 31 octobre 2026. Repère général sur la TVA et son taux normal. Les taux réduits et les exonérations dépendent de l’opération. Utiliser ce repère pour les lignes au taux normal. Pour les autres opérations, consulter les références sectorielles de la fiche et vérifier le régime applicable avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- TVA dans l’hébergement et l’hôtellerie
Consulté le 3 novembre 2026 ; tarif ou règle à revérifier pour la date réelle de démarrage.. Taxation de certaines prestations hôtelières et parahôtelières, conditions de services et localisation. Cas en France métropolitaine continentale à 10 % avec services effectifs ; ne pas copier dans une location simple exonérée.
- Tarifs du paiement en personne
Consulté le 3 novembre 2026 ; tarif ou règle à revérifier pour la date réelle de démarrage.. Tarif à l’usage de 1,75 % pour paiement en personne par terminal ; ne décrit pas les paiements en ligne. Provision conservatrice sur les recettes TTC des cas en présence, à remplacer par le contrat et la part de cartes réels.
Version du modèle : 1.0.0-draft.1