Plantilla de plan de negocio
Floristería de barrio
Ramos sencillos de flores frescas para llevar, con titular solo, sin bodas, plantas artificiales ni eventos.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
La tienda compone y vende ramos frescos sencillos. El titular compra, cuida y vende. Se centra en mostrador; bodas e instalaciones exigirían anticipos, transporte y personal distintos.
Estudiar la demanda
Separar impulso, regalos reservados y fiestas locales. Comprobar presupuestos y formatos equivalentes. La demanda puede concentrarse en pocos días sin llenar cada semana.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 136.182 €
- Resultado de 12 meses
- 22.444 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 14.035 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 500 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 850 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 1250 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1800 € brutos al mes
Año 1: 11.550 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 16.748 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Los tallos sobrantes forman parte del coste
Contar solo flores vendidas olvida las desechadas después. Seguir compras, ramos y descartes por variedad revela rendimiento. Las pérdidas presupuestadas deben sustituirse por observación y condiciones de entrega.
Una fiesta exige planificación, además de existencias
El titular no puede componer, cobrar y recibir a la vez. Limitar formatos y programar recogidas reparte trabajo. Si la punta supera el ritmo, financiar refuerzo y recalcular margen antes de aceptar todo.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
El ramo de 35 € con IVA es una hipótesis. Interflora permite comparar formatos y precios, pero entrega, comisiones y composición difieren de la tienda directa.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario refuerza febrero, mayo y diciembre y baja en agosto. Traducir puntas a ramos por día y tallos, sin diluirlas en medias anuales.
Costes vinculados a las ventas
Los 13,50 € sin IVA incluyen flores y pérdidas; se añaden 0,60 € de envase. Reconstruir coste por tallos, follaje y descartes con compras entregadas. Se añade provisión de pago del 1,75 % de todas las ventas con IVA tomando SumUp presencial como comparación. Ajustar proporción por tarjeta y contrato; transferencias y pagos de organismos no soportan necesariamente estos gastos.
Tiempo y capacidad de producción
Se comparan doce minutos por ramo con 165 horas directas mensuales. No garantiza ritmo en víspera festiva: preparar reservas y limitar formatos complejos.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Cuántos tallos comprados acaban en ramos vendidos?
¿Qué volumen se reserva antes de cada fiesta?
¿Cuánto tarda cada formato completo?
El alcance que debe tener en cuenta
Ramos naturales sencillos sin transformación hortícola particular, supuestos al 10 %; envases con su tipo. Decoraciones complejas, recipientes no accesorios y flores artificiales exigen análisis distinto.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 26 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs de paiement en personne
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.
- Bouquets de fleurs
Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Gamme d’un réseau, livraison et commissions distinctes de la vente directe. Comparer bouquet et service sans transférer commission ou chiffre d’affaires au cas.
- BOFiP — produits horticoles
Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Taux selon produit, transformation et éléments accessoires ; pas taux unique de tout fleuriste. Le cas vise bouquets simples naturels à 10 % ; analyser séparément compositions complexes et fleurs artificielles.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1