Modèle de business plan
Salle de fitness indépendante
Petite salle de musculation à abonnement mensuel sans engagement annuel, dirigée par un éducateur qualifié ; sans piscine, soins, vente de compléments ni frais d’adhésion anticipés.
Le projet
Ce que ce modèle vous aide à préparer
Les recettes suivent les membres actifs après résiliations. Elles ne correspondent ni aux inscriptions cumulées depuis l’ouverture ni aux passages quotidiens.
Étudier la demande
Observer les salles proches, horaires et files aux appareils. Un abonnement moins cher n’assure pas la fidélisation si les équipements sont indisponibles aux heures utiles.
Les chiffres
Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.
- Ventes sur 12 mois
- 55 517 €
- Résultat sur 12 mois
- 3 261 €
- Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
- 34 546 €
La rémunération prévue pour le dirigeant
Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.
- Mois 1 à 3
- 400 € brut par mois
- Mois 4 à 6
- 650 € brut par mois
- Mois 7 à 12
- 1 000 € brut par mois
- Mois 13 à 36
- 1 500 € brut par mois
Année 1 : 9 150 € brut versés au dirigeant, soit 13 268 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.
Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.
Ne pas confondre membres et fréquentation
Une même cohorte peut venir deux fois par semaine ou cinq fois. Le moteur calcule les abonnés ; le gestionnaire doit convertir ce nombre en visites et vérifier la simultanéité, absente du calendrier financier.
Faire payer le service du mois
Le cas exclut les abonnements annuels encaissés d’avance. Ajouter un paiement annuel sans calendrier de prestation gonflerait la trésorerie et déformerait le résultat ; conserver ici une facturation mensuelle.
Construire le prévisionnel
Les hypothèses derrière les chiffres
Prix et panier moyen
Les 39 € TTC mensuels sont un choix fictif sans engagement. Keepcool décrit des formules à 52 semaines ; cette différence contractuelle interdit une comparaison de prix sans lire les conditions.
Volume et montée en charge
Le cas commence avec zéro client et 28 nouvelles souscriptions au mois 1. La résiliation supposée est de 6.00 % par mois. Les acquisitions ont un calendrier propre ; les recettes utilisent les comptes encore actifs, sans paiement annuel anticipé. Remplacer conversion et résiliation par les observations du projet.
Coûts liés aux ventes
Nettoyage et petites consommations par membre s’ajoutent à loyer, énergie, maintenance et droits musicaux. Le parc d’appareils est financé au départ. Le cas ajoute 2,2 % des recettes TTC et 0,25 € par compte ou livraison facturés, avec cartes EEE standard et Stripe Billing supposés.
Temps et capacité de production
Le support par membre n’est pas une séance de coaching. Tester huit visites mensuelles par membre, vingt places simultanées et les pics horaires avant d’augmenter le nombre d’abonnés.
Les paramètres qui comptent
Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.
Quel pic d’occupation à 18 heures ?
Quel taux de résiliation réellement observé ?
Qui couvre l’ouverture et l’encadrement ?
Le périmètre à garder en tête
Petite salle de musculation à abonnement mensuel sans engagement annuel, dirigée par un éducateur qualifié ; sans piscine, soins, vente de compléments ni frais d’adhésion anticipés.
Sources et références
Dernière révision du modèle : 3 novembre 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier actualisé le 28 mars 2019, consulté le 31 octobre 2026. Repère général sur la TVA et son taux normal. Les taux réduits et les exonérations dépendent de l’opération. Utiliser ce repère pour les lignes au taux normal. Pour les autres opérations, consulter les références sectorielles de la fiche et vérifier le régime applicable avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Formules d’abonnement
Consulté le 3 novembre 2026 ; tarif ou règle à revérifier pour la date réelle de démarrage.. Formules avec engagement de 52 semaines ; conditions de réseau distinctes d’une petite salle indépendante. Comparer durée et inclusions, sans annoncer un tarif promotionnel ancien comme prix actuel.
- Établissement d’activités physiques et sportives à vocation commerciale
Consulté le 3 novembre 2026 ; tarif ou règle à revérifier pour la date réelle de démarrage.. Cadre de l’établissement et vérification de la qualification et carte des éducateurs. Vérifier le projet de salle ; ni agrément obtenu ni revue professionnelle déclarés.
- Tarifs des cartes et de Billing
Consulté le 3 novembre 2026 ; tarif ou règle à revérifier pour la date réelle de démarrage.. Cartes EEE standard : 1,5 % + 0,25 € ; Billing à l’usage : 0,7 % du volume traité. Cartes premium ou internationales : autres tarifs. Cas d’abonnement : hypothèse de cartes EEE standard et utilisation de Billing, soit 2,2 % + 0,25 € par encaissement ; remplacer selon canal et carte.
Version du modèle : 1.0.0-draft.1