Modèle de business plan
Cybercafé à seize postes
Accès horaire à seize ordinateurs, paiement à la séance ; sans boissons, tournoi doté, carte prépayée ni ouverture de nuit.
Le projet
Ce que ce modèle vous aide à préparer
Le chiffre d’affaires suit les heures de poste occupées. Dix personnes pendant une heure produisent dix unités, tout en partageant la présence du même exploitant.
Étudier la demande
Compter les besoins de jeu et d’accès informatique du quartier. La possession d’un ordinateur personnel réduit l’intérêt d’une offre fondée uniquement sur Internet.
Les chiffres
Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.
- Ventes sur 12 mois
- 57 375 €
- Résultat sur 12 mois
- 5 866 €
- Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
- 19 961 €
La rémunération prévue pour le dirigeant
Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.
- Mois 1 à 3
- 400 € brut par mois
- Mois 4 à 6
- 650 € brut par mois
- Mois 7 à 12
- 1 000 € brut par mois
- Mois 13 à 36
- 1 500 € brut par mois
Année 1 : 9 150 € brut versés au dirigeant, soit 13 268 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.
Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.
Deux capacités à contrôler
Les postes fonctionnent en parallèle, pas le dirigeant. Vérifier séparément heures de postes disponibles et présence au comptoir ; trente secondes d’assistance par heure vendue ne permettent pas d’ouvrir sans personnel.
Remplacer le matériel avant la panne
Le parc est amorti sur trois ans. Le résultat comptable ne constitue pas à lui seul une réserve dédiée au prochain parc ; prévoir les remplacements et tester la perte de quelques postes.
Construire le prévisionnel
Les hypothèses derrière les chiffres
Prix et panier moyen
The Grid publie 5 € l’heure isolée et 25 € pour dix heures. Les 4,50 € TTC du cas supposent surtout des séances courtes ; une clientèle de packs demanderait un prix moyen inférieur.
Volume et montée en charge
Le calendrier compte 15300 unités principales la première année, de 700 à 1700 par mois. L’unité est « Heures de poste utilisées » ; ce ne sont ni des clients uniques ni des commandes acquises. Le calendrier conserve les creux saisonniers et ne réserve pas automatiquement les dates ou les articles.
Coûts liés aux ventes
Usure de périphériques et petits consommables suivent l’usage. Électricité, connexion et licences commerciales restent budgétées même sur un poste vide. Le cas provisionne aussi 1,75 % des recettes TTC en frais de terminal, en supposant tous les règlements par carte ; remplacer contrat et part de cartes réels.
Temps et capacité de production
Le local ouvre 156 heures par mois, soit 2 496 heures de poste avant maintenance. Le temps d’assistance unitaire ne représente pas le temps de présence obligatoire du gérant.
Les paramètres qui comptent
Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.
Quel revenu reste après les packs ?
Quelles licences permettent l’usage commercial ?
Qui assure la présence pendant l’ouverture ?
Le périmètre à garder en tête
Accès horaire à seize ordinateurs, paiement à la séance ; sans boissons, tournoi doté, carte prépayée ni ouverture de nuit.
Sources et références
Dernière révision du modèle : 3 novembre 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier actualisé le 28 mars 2019, consulté le 31 octobre 2026. Repère général sur la TVA et son taux normal. Les taux réduits et les exonérations dépendent de l’opération. Utiliser ce repère pour les lignes au taux normal. Pour les autres opérations, consulter les références sectorielles de la fiche et vérifier le régime applicable avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs et formules
Consulté le 3 novembre 2026 ; tarif ou règle à revérifier pour la date réelle de démarrage.. Vernon : 5 € pour une heure isolée, 25 € pour dix heures ; remises de packs. Comparer le revenu horaire réel, sans supposer clientèle, remplissage ou licences disponibles.
- Tarifs du paiement en personne
Consulté le 3 novembre 2026 ; tarif ou règle à revérifier pour la date réelle de démarrage.. Tarif à l’usage de 1,75 % pour paiement en personne par terminal ; ne décrit pas les paiements en ligne. Provision conservatrice sur les recettes TTC des cas en présence, à remplacer par le contrat et la part de cartes réels.
Version du modèle : 1.0.0-draft.1