Business plan template
Local concierge services for businesses
Hourly provider coordination, delivery reception and practical errands, without rental management, third-party funds or security guarding.
The project
What this template helps you prepare
The independent provider coordinates practical tasks for small businesses. Clients order and pay suppliers directly; this example’s turnover contains only the concierge’s own delivered service hours.
Assess demand
Identify tasks that can actually be outsourced, frequency and location. A one-off urgent request does not establish monthly retainers; check required site and delivery access permissions.
The figures
A fictional case to explain the calculations. The amounts below are neither industry averages nor profitability targets.
- Sales over 12 months
- €35,000
- Profit over 12 months
- €6,275
- Lowest cash balance over 36 months, before the deposit reserve
- €10,393
The director’s planned remuneration
The result in this example assumes lower remuneration at startup, followed by increases according to the schedule below.
- Months 1 to 3
- €450 gross per month
- Months 4 to 6
- €750 gross per month
- Months 7 to 12
- €1,050 gross per month
- Months 13 to 36
- €1,450 gross per month
Year 1: €9,900 gross paid to the director, costing the business €14,355 with the assumed employer contributions.
These amounts are before employee contributions and personal income tax. The director’s personal budget and the resources to cover it during startup must be planned separately; no benefits are assumed.
Sell work, not unlimited availability
Two deliveries at the same time do not create two hours of capacity. Clients need slots and booking notice. This is hourly work; continuous availability needs reserved capacity or funded cover.
Keep suppliers in the client’s accounts
An arranged repair is not concierge revenue when clients contract and pay directly. Only coordination is counted. Collecting funds or reselling repairs would change risk, duties and financing requirements.
Build the financial forecast
The assumptions behind the figures
Pricing and average sale
€40 excluding VAT per unit is the chosen fictional price. Clarita lists one-off assistance at €40 excluding VAT hourly. This case still requires its own scope and travel allowance.
Volume and ramp-up
The schedule assumes 875 units in year one, 35 initially and a peak of 110 monthly over 36 months. The project must substantiate these sales. The schedule counts hours actually delivered, without rents, contractor commissions or standby income.
Sales-related costs
€3 excluding VAT per unit is a budget without an obtained quote. Short journeys and consumables vary. Clients pay suppliers directly; the case finances no advances of supplier invoices. Payment is direct without assumed platform commission. Check actual contracts and settlement delays.
Time and production capacity
The calculation allows 60 minutes per unit within 120 monthly hours for the described workload. A sold hour covers reserved client time. Distinguish billable waiting, included travel and unpaid availability before filling slots.
The parameters that matter
Before using the template figures, check how these points apply to your project.
Which tasks and locations?
Who pays suppliers?
Which waiting time is billable?
Scope to keep in mind
Practical B2B services by one provider, without third-party funds, property agency, care, security or construction. Agree access and responsibilities.
Sources and references
Template last revised: 26 October 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Prestations à l’heure
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Périmètre du prestataire et forfaits distincts ; ne prouve pas un tarif de gestion locative. Comparer la coordination à l’heure. Aucun encaissement pour compte de tiers, loyer ou contrat de location dans le dossier.
Template version : 1.0.0-draft.1