Plantilla de plan de negocio
Tienda de manualidades
Pequeña tienda de kits y materiales con reposición corta; se excluyen talleres pagados, libros con IVA reducido y fabricación.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
La tienda vende kits y materiales para técnicas seleccionadas. El consejo ayuda a elegir proyectos y consumibles adecuados. La compra corresponde a tienda física; no se añaden talleres ni libros.
Estudiar la demanda
Observar compras repetidas y proyectos locales. Comparar kits y materiales sueltos con IVA. La Petite Épicerie aporta referencias de kits, no afluencia ni importe medio de esta tienda.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 81.000 €
- Resultado de 12 meses
- 1124 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 18.187 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 350 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 550 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 800 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1250 € brutos al mes
Año 1: 7500 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 10.875 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Elegir surtido que pueda reponerse
Ofrecer todas las técnicas inmoviliza caja en pequeñas referencias. Una gama corta permite seguir faltas y peticiones. Repartir stock por referencia y mínimos; el importe total no prueba disponibilidad de colores adecuados.
El consejo gratuito debe caber en el día
Explicar una técnica extensamente retrasa otros clientes y recepción. El tiempo medio prueba carga directa, no sustituye horario. Un taller pagado sería otro producto con capacidad, material y horarios propios.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
20 € sin IVA por unidad es el precio de ejemplo. La compra ficticia de 24 € con IVA se compara con kits individuales. Hay que detallar mezcla; no es gasto medio de esa enseña.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario prevé 4050 unidades el primer año, desde 220 el primer mes hasta un máximo mensual de 600 en 36 meses. Sustituir ventas supuestas por pedidos, reservas o conteos locales. Las ventas suben al inicio de curso y fiestas; verificar visitas y conversión en el local.
Costes vinculados a las ventas
10.5 € sin IVA por unidad es presupuesto de coste directo sin oferta obtenida. Sustituir coste por tarifa de distribuidor con transporte y mínimos. La merma es gasto separado; el motor no elimina físicamente cada referencia perdida. El caso añade comisiones del 1,75 % sobre ventas con IVA en todos los cobros según SumUp; no se supone tarifa negociada.
Tiempo y capacidad de producción
El caso reserva 8 minutos por unidad y 120 horas mensuales de capacidad directa. El tiempo restante cubre gestión, captación y ausencias; verificar semana antes de adoptar límite. El tiempo por compra cubre consejo, no apertura. Prever también caja, recepción y orden.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Qué técnicas y referencias forman el surtido?
¿Qué mínimos y plazos exige el mayorista?
¿Cuántas visitas se convierten en compra?
El alcance que debe tener en cuenta
Venta física con IVA normal y reposición corta. Sin talleres, libros, internet ni colecciones compradas por anticipado ya modeladas.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 25 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Kits de mercerie
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Prix de détail TTC d’articles précis, pas un panier ni un tarif revendeur. Comparable du positionnement d’un kit ; pas une preuve du coût d’achat ou du trafic.
- Tarifs de paiement en personne
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1