Les dépenses à prévoir dans votre business plan

Parcourez les postes courants, réunissez les devis nécessaires et estimez chaque budget mensuel. Sélectionnez uniquement les coûts de votre activité.

65 fiches de dépenses

Locaux

Gestion

Ventes

Fonctionnement

Numérique

Nom de domaine

Additionnez les renouvellements des domaines et vérifiez le tarif après la première année.

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Hébergement du site vitrine

Reprenez le forfait d’hébergement du site et ses options de sauvegarde ou de support.

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Maintenance du site internet

Chiffrez les mises à jour, corrections et interventions prévues dans le contrat de maintenance du site.

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Développement, design et tests

Chiffrez les lots confiés à des prestataires. Distinguez les missions revendues et les travaux sur votre propre produit.

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Serveurs, bases de données et stockage

Estimez les ressources hébergées, le trafic et les volumes stockés par mois à partir de l’architecture prévue.

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API et services tiers

Multipliez les appels ou unités consommées par leur tarif et ajoutez les abonnements minimums.

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Consommation d’intelligence artificielle

Estimez séparément les volumes d’entrée, de sortie ou de génération facturés par chaque fournisseur d’IA.

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Emails transactionnels et SMS

Estimez les messages par commande ou client, puis appliquez le tarif par volume et par destination.

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Cybersécurité et audits

Séparez les abonnements de protection, les audits ponctuels et les interventions prévues dans le contrat.

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Supervision et sauvegardes

Chiffrez les ressources surveillées, les volumes sauvegardés et la durée de conservation sans reprendre les services inclus dans l’hébergement.

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Équipe

Déplacements

Démarrage

Financement

Fiscalité

Vérifiez aussi les salaires, le stock et les investissements

Les salaires et cotisations, le stock, les coûts directement liés aux ventes, les investissements et le financement ont leurs propres rubriques dans open-bp. Vérifiez-les aussi : cette liste de charges courantes ne remplace pas un inventaire complet de votre activité.

Un prix au m² ou un pourcentage du chiffre d’affaires donne une méthode de calcul. Le tarif, la consommation ou le taux doivent venir de votre devis, de votre contrat ou d’une hypothèse documentée. Les exemples chiffrés sont fictifs.

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