Business plan template
Promotional products and corporate gifts
B2B resale of customised batches made by French suppliers, without own printing equipment or direct imports.
The project
What this template helps you prepare
The distributor selects products, quotes and obtains proof approval before ordering. Each sold batch includes specified products and printing. The example buys goods for resale rather than earning only a referral commission.
Assess demand
Identify businesses with a specific event and timetable. Compare minimum quantities, technique and full price rather than entry prices. Vegea lists tiered offers, some excluding printing; it does not establish this example’s wholesale cost.
The figures
A fictional case to explain the calculations. The amounts below are neither industry averages nor profitability targets.
- Sales over 12 months
- €71,100
- Profit over 12 months
- €1,750
- Lowest cash balance over 36 months, before the deposit reserve
- €8,632
The director’s planned remuneration
The result in this example assumes lower remuneration at startup, followed by increases according to the schedule below.
- Months 1 to 3
- €250 gross per month
- Months 4 to 6
- €450 gross per month
- Months 7 to 12
- €700 gross per month
- Months 13 to 36
- €1,100 gross per month
Year 1: €6,300 gross paid to the director, costing the business €9,135 with the assumed employer contributions.
These amounts are before employee contributions and personal income tax. The director’s personal budget and the resources to cover it during startup must be planned separately; no benefits are assumed.
Comparing a full batch rather than an entry price
An item advertised for a few cents may exclude setup, printing, shipping and minimum order quantities. Rebuilding cost for the same artwork and quantity checks margin. Replace this example’s budget with an accepted supplier quote before committing to a sale.
Funding the batch before customer payment
A profitable order may consume cash when suppliers require immediate payment and clients pay after delivery. No deposit is counted; the prudent variant delays clients further. Test larger orders using actual payment timing, not margin alone.
Build the financial forecast
The assumptions behind the figures
Pricing and average sale
€900 excluding VAT per unit is the example price. The fictional €900 excluding VAT batch needs a breakdown by quantity, product, printing and delivery. Vegea unit prices are comparisons, not evidence of the €570 purchase cost.
Volume and ramp-up
The schedule assumes 79 units in year one, from 3 in the first month to a monthly maximum of 14 over 36 months. Replace these assumed sales with orders, bookings or local counts. Year-end gifting raises batch counts; no client event or deposit is assumed contracted.
Sales-related costs
€570 excluding VAT per unit is a direct-cost budget without an obtained supplier quote. Batch cost includes purchasing, printing and standard shipping to confirm by quote. A variable allowance covers defects and rework; samples and software remain overhead. The example assumes direct payment without platform commission; replace this assumption if an intermediary collects.
Time and production capacity
The example reserves 360 minutes per unit within 112 monthly hours of direct capacity. Remaining time must cover administration, prospecting and absences; check the weekly schedule before adopting the limit. Each batch reserves six hours for quotes, proofs, monitoring and checks. Large orders are not assumed as simple as small batches.
The parameters that matter
Before using the template figures, check how these points apply to your project.
Does the quote include printing, setup and shipping?
Who signs the proof and when?
When is the supplier paid relative to client collection?
Scope to keep in mind
Homogeneous B2B batches with short replenishment, without imports, machinery, deposit financing or in-house production. Large pre-season orders need separate purchasing schedules.
Sources and references
Template last revised: 25 October 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Catalogue objets publicitaires
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Catalogue de distribution B2B à prix dégressifs ; marquage parfois exclu, prix propres au lot. Reconstruire objet, quantité, marquage, préparation et transport ; aucun coût grossiste déduit.
Template version : 1.0.0-draft.1