Plantilla de plan de negocio
Venta de ropa infantil a domicilio
Ropa nueva presentada a adultos en reuniones, comprada y revendida en Francia, sin fabricación, VDI ni productos de puericultura.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
El negocio presenta materiales y tallas y entrega pedidos aceptados. Las muestras se separan del stock entregable; el modelo remunera una revendedora, no una red comercial.
Estudiar la demanda
Probar tallas y prendas por pedido. El interés familiar no demuestra comprar toda una temporada; registrar pedidos realmente conservados tras cancelaciones y cambios.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 58.800 €
- Resultado de 12 meses
- 1627 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 6991 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 250 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 450 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 650 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1000 € brutos al mes
Año 1: 6000 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 8700 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Separar colección mostrada y ventas
Mostrar diez tallas no significa vender cada una. El caso cuenta pedidos conservados y financia muestras. Comprobar reposición antes de prometer una talla que no está disponible.
Hacer viables los cambios
Un cambio puede exigir otro viaje y dejar stock estacional. El coste por pedido incluye su gestión. Agrupar entregas y seguir tallas devueltas ayuda a probar presupuesto sin limitar derechos.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
35 € sin IVA por unidad es el precio ficticio elegido. El carrito de 42 € reúne varias prendas. Los pijamas Okaïdi comparan artículos sin validar el pedido de cada reunión.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario supone 1680 unidades el primer año, 80 inicialmente y un pico de 280 al mes en 36 meses. El proyecto debe justificar estas ventas. Contar pedidos conservados, no niños presentes ni prendas mostradas; no se supone repetición estacional automática.
Costes vinculados a las ventas
17 € sin IVA por unidad es un presupuesto sin oferta obtenida. Añadir 3 € de viajes y entrega y 1,50 € de devoluciones por pedido. Acordar mínimos y cambios del proveedor. Todos los cobros suponen tarjeta presencial al 1,75 % del importe con IVA según SumUp; cambiar la tarifa para pagos remotos.
Tiempo y capacidad de producción
El cálculo prevé 20 minutos por unidad y 112 horas mensuales para la carga descrita. Veinte minutos por pedido reparten reunión y entrega. Recalcular tiempo y coste si los pedidos se dispersan geográficamente.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Cuántas prendas por pedido?
¿Qué tallas siguen siendo cambiables?
¿Cómo se agrupan las entregas?
El alcance que debe tener en cuenta
Reventa nacional de ropa nueva, sin consignación, VDI ni importación. Revisar stock por talla y normas de venta domiciliaria aparte.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 26 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs de paiement en personne
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.
- Pyjamas pour bébé
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Prix publics à l’unité, par taille et matière ; promotions variables, pas une marge grossiste. Construire le panier à partir des pièces et tailles, sans extrapoler un tarif belge ni une fréquentation.
- Vente hors établissement
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Conditions d’encaissement et exceptions selon le cadre ; le régime VDI n’est pas celui de la SASU du cas. Prévoir un décalage d’encaissement d’un mois, vérifier les conditions exactes ; aucun commissionnement de réseau.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1