Plantilla de plan de negocio
Venta de cosméticos ecológicos a domicilio
Productos sellados con certificación comprobable, comprados en Francia y presentados a domicilio; sin fabricación, marca propia ni VDI.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
La revendedora presenta usos y tamaños con información del fabricante y verifica certificaciones. No vende ni promete tratamientos, diagnósticos de piel ni beneficios médicos.
Estudiar la demanda
Probar composición y frecuencia sin presumirlas. La etiqueta ecológica no prueba presupuesto mayor ni fidelidad; los precios Avril comparan productos, tamaños y referencias concretas.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 50.400 €
- Resultado de 12 meses
- 1507 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 7414 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 250 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 450 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 650 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1000 € brutos al mes
Año 1: 6000 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 8700 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Las demostraciones consumen productos
Un probador abierto sirve para presentar, no para vender. Renovarlo cuesta aunque la reunión venda poco. Medir uso y fechas ayuda a elegir un surtido demostrable sin multiplicar pérdidas.
Justificar la etiqueta ecológica por referencia
Un producto certificado no certifica toda la selección. Revisar documentos y afirmaciones por referencia y conservar usos del fabricante. No se financia ni se afirma obtenida una certificación propia.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
30 € sin IVA por unidad es el precio ficticio elegido. El carrito de 36 € contiene varias referencias. La crema Avril de 8 € no demuestra ese carrito ni un descuento profesional.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario supone 1680 unidades el primer año, 80 inicialmente y un pico de 280 al mes en 36 meses. El proyecto debe justificar estas ventas. El volumen excluye reembolsos; no se supone recompra mensual automática de los productos.
Costes vinculados a las ventas
14 € sin IVA por unidad es un presupuesto sin oferta obtenida. Añadir 2 € de viajes y reunión y 0,80 € de devolución por pedido. Comunicación financia probadores; no hay oferta de proveedor obtenida. Todos los cobros suponen tarjeta presencial al 1,75 % del importe con IVA según SumUp; cambiar la tarifa para pagos remotos.
Tiempo y capacidad de producción
El cálculo prevé 20 minutos por unidad y 112 horas mensuales para la carga descrita. El tiempo por pedido incluye presentación y entrega agrupadas; planificar lotes, probadores y solicitudes de devolución.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Qué certificación cubre cada referencia?
¿Qué presupuesto de probadores?
¿Cómo se gestionan productos abiertos?
El alcance que debe tener en cuenta
Reventa de referencias certificadas documentadas, sin reformulación, tratamientos, importación ni VDI. Revisar venta domiciliaria, etiqueta y certificación.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 26 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs de paiement en personne
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.
- Crèmes pour le visage
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Prix publics de références précises, promotions et assortiment variables ; pas un tarif de distribution. Comparer des articles à contenance égale. Le panier fictif et son coût d’achat nécessitent une composition et un tarif revendeur.
- Acteurs du secteur cosmétique
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Obligations selon rôle, conditionnement et mise sur le marché. Revente de produits scellés approvisionnés en France ; import, marque propre et reconditionnement exclus.
- Vente hors établissement
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Conditions d’encaissement et exceptions selon le cadre ; le régime VDI n’est pas celui de la SASU du cas. Prévoir un décalage d’encaissement d’un mois, vérifier les conditions exactes ; aucun commissionnement de réseau.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1