Business plan template
Home jewellery sales
New jewellery sold through home presentations and delivered in France by a reseller company, without VDI status or recruitment income.

The project
What this template helps you prepare
The seller presents a selection, takes orders and delivers goods. Products are bought and resold on the company’s own account; receipts are sales rather than network commissions.
Assess demand
Test attendance, retained orders and presentation frequency. A shop jewellery price establishes neither each guest’s order value nor repeated purchasing through the same group of contacts.
The figures
A fictional case to explain the calculations. The amounts below are neither industry averages nor profitability targets.
- Sales over 12 months
- €42,000
- Profit over 12 months
- €1,514
- Lowest cash balance over 36 months, before the deposit reserve
- €6,535
The director’s planned remuneration
The result in this example assumes lower remuneration at startup, followed by increases according to the schedule below.
- Months 1 to 3
- €250 gross per month
- Months 4 to 6
- €450 gross per month
- Months 7 to 12
- €650 gross per month
- Months 13 to 36
- €1,000 gross per month
Year 1: €6,000 gross paid to the director, costing the business €8,700 with the assumed employer contributions.
These amounts are before employee contributions and personal income tax. The director’s personal budget and the resources to cover it during startup must be planned separately; no benefits are assumed.
Count orders, not invitations
Ten attendees do not automatically mean ten purchases. Build the schedule from events actually held and non-refunded orders. Track unsuccessful events too so their travel costs do not disappear.
Fund handover and payment delays
Goods are purchased before handover and sometimes before collection is permitted. The case keeps a one-month gap and return reserve. Remote payments also require replacing in-person card fees with the actual contract.
Build the financial forecast
The assumptions behind the figures
Pricing and average sale
€25 excluding VAT per unit is the chosen fictional price. The €30 basket is chosen. Histoire d’Or compares selected steel pieces without establishing a brand or supplier partnership.
Volume and ramp-up
The schedule assumes 1,680 units in year one, 80 initially and a peak of 280 monthly over 36 months. The project must substantiate these sales. A presentation can generate several orders; reconcile volume with invitations and the share of retained orders.
Sales-related costs
€9 excluding VAT per unit is a budget without an obtained quote. Add €2 per order for travel and meetings and a €1 return reserve. No separate host or demonstrator remuneration is assumed. All receipts assume in-person cards at SumUp’s 1.75% of gross revenue; replace the tariff for remote payments.
Time and production capacity
The calculation allows 20 minutes per unit within 112 monthly hours for the described workload. Twenty minutes per order allocate presentation and handover time. Check grouped travel and cancellations.
The parameters that matter
Before using the template figures, check how these points apply to your project.
How many retained orders per event?
When is collection permitted?
Who funds display samples?
Scope to keep in mind
Reseller company, without VDI, consignment or precious metals. Verify off-premises rules and the personal budget before launch.
Sources and references
Template last revised: 26 October 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Sélection de bijoux acier
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Articles précis d’une enseigne, ni étude de la bijouterie fantaisie ni tarif grossiste. Comparer le prix de pièces finies ; le panier et les achats du cas restent des hypothèses.
- Tarifs de paiement en personne
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.
- Vente hors établissement
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Conditions d’encaissement et exceptions selon le cadre ; le régime VDI n’est pas celui de la SASU du cas. Prévoir un décalage d’encaissement d’un mois, vérifier les conditions exactes ; aucun commissionnement de réseau.
Template version : 1.0.0-draft.1