Plantilla de plan de negocio
Venta de bisutería a domicilio
Bisutería nueva presentada a domicilio y entregada en Francia por una sociedad revendedora, sin régimen VDI ni ingresos por reclutamiento.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
La vendedora presenta una selección, recibe pedidos y entrega. Compra y revende por cuenta propia; los cobros son ventas, no comisiones de una red.
Estudiar la demanda
Probar asistencia, pedidos conservados y frecuencia de reuniones. El precio de tienda no establece el pedido de cada invitada ni compras repetidas en el mismo grupo.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 42.000 €
- Resultado de 12 meses
- 1514 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 6535 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 250 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 450 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 650 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1000 € brutos al mes
Año 1: 6000 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 8700 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Contar pedidos, no invitaciones
Diez asistentes no equivalen a diez compras. Construir el calendario con reuniones realizadas y pedidos no reembolsados. Registrar reuniones sin ventas mantiene sus viajes en el coste.
Financiar entrega y plazos de cobro
Se compra antes de entregar y a veces antes de poder cobrar. El caso mantiene un mes de desfase y reserva. El pago remoto también exige sustituir la comisión presencial por el contrato real.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
25 € sin IVA por unidad es el precio ficticio elegido. Se elige un carrito de 30 €. Histoire d’Or compara piezas de acero sin establecer marca ni acuerdo de suministro.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario supone 1680 unidades el primer año, 80 inicialmente y un pico de 280 al mes en 36 meses. El proyecto debe justificar estas ventas. Una reunión puede generar varios pedidos; contrastar volumen, invitaciones y proporción de pedidos conservados.
Costes vinculados a las ventas
9 € sin IVA por unidad es un presupuesto sin oferta obtenida. Añadir 2 € por pedido de viajes y reuniones y 1 € de reserva de devolución. No se supone otra remuneración de anfitriones. Todos los cobros suponen tarjeta presencial al 1,75 % del importe con IVA según SumUp; cambiar la tarifa para pagos remotos.
Tiempo y capacidad de producción
El cálculo prevé 20 minutos por unidad y 112 horas mensuales para la carga descrita. Veinte minutos por pedido reparten presentación y entrega. Revisar agrupación de viajes y cancelaciones.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Cuántos pedidos conservados por reunión?
¿Cuándo se permite cobrar?
¿Quién financia las muestras?
El alcance que debe tener en cuenta
Sociedad revendedora, sin VDI, consignación ni metales preciosos. Revisar venta fuera de establecimiento y presupuesto personal antes de empezar.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 26 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Sélection de bijoux acier
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Articles précis d’une enseigne, ni étude de la bijouterie fantaisie ni tarif grossiste. Comparer le prix de pièces finies ; le panier et les achats du cas restent des hypothèses.
- Tarifs de paiement en personne
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.
- Vente hors établissement
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Conditions d’encaissement et exceptions selon le cadre ; le régime VDI n’est pas celui de la SASU du cas. Prévoir un décalage d’encaissement d’un mois, vérifier les conditions exactes ; aucun commissionnement de réseau.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1