Plantilla de plan de negocio
Tienda de accesorios y ropa de surf
Accesorios y ropa nuevos en tienda costera, sin alquiler, clases, reparaciones ni fabricación de tablas.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
La tienda vende inventos, quillas y ropa. Los tickets mezclan artículos; ventas de tablas y clases no compensan meses tranquilos ni aumentan el margen supuesto.
Estudiar la demanda
Estudiar afluencia fuera de temporada, práctica local y visitantes. Comparar accesorios de uso equivalente; no sustituir equipo técnico por otro barato sin revisar límites.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 108.000 €
- Resultado de 12 meses
- 7080 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 15.080 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 500 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 850 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 1200 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1800 € brutos al mes
Año 1: 11.250 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 16.313 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Mantener el invierno en el plan
Vender en julio no elimina alquiler de enero. El calendario mantiene doce meses de gastos y ventas estivales. La caja debe financiar meses tranquilos sin suponer turistas antes de temporada.
Elegir tallas reponibles durante el pico
El presupuesto puede parecer suficiente y faltar la talla adecuada. Confirmar entregas, mínimos y plazos. El inventario agregado no garantiza cada talla de traje durante el pico estival.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
60 € sin IVA por unidad es el precio ficticio elegido. El ticket elegido vale 72 € con IVA. El invento Decathlon a 19,99 € compara un accesorio; detallar el resto del carrito.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario supone 1800 unidades el primer año, 60 inicialmente y un pico de 360 al mes en 36 meses. El proyecto debe justificar estas ventas. Julio y agosto concentran tickets; el invierno mantiene costes. No se supone actividad de alquiler.
Costes vinculados a las ventas
30 € sin IVA por unidad es un presupuesto sin oferta obtenida. La mitad del precio neto se reserva a compras sin tarifa profesional. Financiar portes de entrada, tallas sobrantes y depreciación. Todos los cobros suponen tarjeta presencial al 1,75 % del importe con IVA según SumUp; cambiar la tarifa para pagos remotos.
Tiempo y capacidad de producción
El cálculo prevé 15 minutos por unidad y 120 horas mensuales para la carga descrita. Quince minutos por ticket cubren consejo y cobro; el pico debe permitir apertura y reposición por un titular solo.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Qué stock queda después de agosto?
¿Qué reposiciones están garantizadas?
¿Qué ticket corresponde a las compras?
El alcance que debe tener en cuenta
Tienda de accesorios con reposición corta, sin servicios acuáticos. Colecciones anticipadas, alquiler y capacidad de clases requieren planes separados.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 26 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs de paiement en personne
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.
- Leash de surf 6 pieds 500
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Prix public d’un accessoire, pas de planche ni de cours ; le prix du panier dépend du mélange d’articles. Décomposer le ticket par accessoire et vêtement ; ne pas confondre prix grand public et coût d’achat.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1