Plantilla de plan de negocio
Empresa independiente de servicios informáticos
Desarrollo y mantenimiento B2B por el titular y por tiempo; se excluyen hardware, plantilla, SaaS y guardias.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
El titular entrega cambios y correcciones en aplicaciones del cliente. El contrato fija entornos, revisiones y aceptación. Los ingresos pagan jornadas realizadas, no suscripción ni margen sobre subcontratistas.
Estudiar la demanda
Elegir especialidad y verificar presupuestos de pymes con aplicaciones activas. Malt back-end compara perfiles experimentados, no todas las empresas. Una misión larga reduce captación y aumenta dependencia.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 51.480 €
- Resultado de 12 meses
- 6277 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 12.418 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 1100 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 1500 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 2000 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 2500 € brutos al mes
Año 1: 19.800 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 28.710 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
El trabajo técnico incluye pruebas y transmisión
Una función no se entrega al existir código. Faltan pruebas, revisión, documentación y puesta autorizada. Las jornadas incluyen eso; eliminarlo para facturar más infravalora carga y revisiones.
Una misión larga puede debilitar la siguiente
Meses con un cliente reducen búsqueda del siguiente. Al terminar, buena tarifa puede coexistir con cero ingresos. Reservar días comerciales y probar un hueco antes de subir remuneración permanente.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
520 € sin IVA por unidad es el precio de ejemplo. Los 520 € sin IVA se comparan con perfiles back-end experimentados de Malt. Lenguaje, responsabilidad y mantenimiento deben ser comparables.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario prevé 99 unidades el primer año, desde 5 el primer mes hasta un máximo mensual de 12 en 36 meses. Sustituir ventas supuestas por pedidos, reservas o conteos locales. El calendario prevé pausas estivales y de fin de año, no veinte jornadas mensuales facturadas.
Costes vinculados a las ventas
12 € sin IVA por unidad es presupuesto de coste directo sin oferta obtenida. Pequeños entornos y gastos son variables; software y puesto se separan. El cliente paga alojamiento de producción y licencias de usuario. El caso supone pago directo sin comisión de plataforma; cambiarlo si cobra un intermediario.
Tiempo y capacidad de producción
El caso reserva 480 minutos por unidad y 112 horas mensuales de capacidad directa. El tiempo restante cubre gestión, captación y ausencias; verificar semana antes de adoptar límite. La jornada incluye desarrollo, pruebas, documentación e intercambios. Corregir sin cobrar sustituye una jornada vendible; no se suma.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Quién valida jornadas y aceptación técnica?
¿Qué entornos paga el cliente?
¿Qué exige el contrato tras finalizar?
El alcance que debe tener en cuenta
Servicios por tiempo unipersonales sin SaaS, hardware refacturado, asalariados, subcontrata ni soporte permanente. Revisar autonomía y responsabilidades.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 25 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Baromètre des développeurs back-end
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Profils expérimentés actifs sur Malt en France ; pas une enquête exhaustive d’ESN. Comparer une journée de développement ; ne justifie ni jours facturés ni marge sur une équipe.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1