Plantilla de plan de negocio
Diseño de formación a medida
Diseño pedagógico B2B de programas y soportes por jornada; se excluyen impartición, certificación y plataforma alojada.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
El diseñador transforma contenidos del cliente en objetivos, secuencias y ejercicios. Entrega soportes y guía de impartición. No vende clases a alumnos ni acceso por usuario a plataforma.
Estudiar la demanda
Identificar entidades o equipos de RR. HH. con expertos y sin tiempo de producción. Revisar quién aprueba contenido y ejercicios. Social Bar separa diseño e impartición; no es tarifa universal.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 42.900 €
- Resultado de 12 meses
- 4081 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 11.056 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 900 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 1250 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 1700 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 2100 € brutos al mes
Año 1: 16.650 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 24.143 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Una hora de curso no es una hora de diseño
El tiempo depende de ejercicios, medios y validaciones. Unas diapositivas aportadas difieren de un curso interactivo nuevo. Se facturan jornadas; convertirlas en precio de curso exige desglose aprobado y prueba de producción.
Aprobar piloto antes de producir todo
Un piloto permite juzgar tono, dificultad y formato. Aprobado, guía el resto. Sin él, un cambio tardío afecta todos los soportes; presupuestar nuevas jornadas antes de prometer la misma entrega.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
550 € sin IVA por unidad es el precio de ejemplo. Social Bar publica diseño para sus ofertas. Los 550 € sin IVA son otra hipótesis de posicionamiento a confirmar según entregas y derechos.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario prevé 78 unidades el primer año, desde 3 el primer mes hasta un máximo mensual de 10 en 36 meses. Sustituir ventas supuestas por pedidos, reservas o conteos locales. El calendario sigue jornadas de diseño realizadas, no horas finales ni número de alumnos.
Costes vinculados a las ventas
15 € sin IVA por unidad es presupuesto de coste directo sin oferta obtenida. Recursos gráficos y pruebas impresas son variables; herramientas, videollamadas y almacenamiento son fijos. No se financia plataforma de alumnos. El caso supone pago directo sin comisión de plataforma; cambiarlo si cobra un intermediario.
Tiempo y capacidad de producción
El caso reserva 480 minutos por unidad y 112 horas mensuales de capacidad directa. El tiempo restante cubre gestión, captación y ausencias; verificar semana antes de adoptar límite. Las jornadas cubren entrevistas, guion, producción y revisiones. No vender la misma jornada también como impartición.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Quién aporta y aprueba contenidos del oficio?
¿Qué formatos editables y derechos se entregan?
¿Se aprueba un piloto antes del resto?
El alcance que debe tener en cuenta
Solo diseño B2B de soportes. Si además imparte, revisar declaración, seguimiento y financiador y separar tiempo e ingresos.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 25 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Grille tarifaire formations courtes et conception
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Offres d’un organisme, tarifs différents selon public ; déplacements hors Île-de-France exclus. Distinguer conception et animation. Le tarif choisi du concepteur fictif n’est pas validé par ce catalogue.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1