Business plan template
Independent in-store sales demonstrations
Day-based non-food product demonstrations, without supplied staff, collection of others’ sales or event sound systems.

The project
What this template helps you prepare
The provider prepares and delivers an agreed brand and store demonstration. The retailer collects product sales; the provider bills only preparation and delivery of the defined demonstration programme.
Assess demand
Define products, objectives, duration and available equipment before quoting. A sound-equipped host’s offer differs from a simple demonstration day; compare actual scope and required preparation.
The figures
A fictional case to explain the calculations. The amounts below are neither industry averages nor profitability targets.
- Sales over 12 months
- €22,230
- Profit over 12 months
- €2,987
- Lowest cash balance over 36 months, before the deposit reserve
- €9,522
The director’s planned remuneration
The result in this example assumes lower remuneration at startup, followed by increases according to the schedule below.
- Months 1 to 3
- €300 gross per month
- Months 4 to 6
- €450 gross per month
- Months 7 to 12
- €650 gross per month
- Months 13 to 36
- €900 gross per month
Year 1: €6,150 gross paid to the director, costing the business €8,918 with the assumed employer contributions.
These amounts are before employee contributions and personal income tax. The director’s personal budget and the resources to cover it during startup must be planned separately; no benefits are assumed.
Define the sold day
Setup, product training and reporting do not happen for free after a shop day. They fit within eight hours here. Longer required presence means revising price, preparation and deliverable days.
Separate service and shop sales
Product sales belong to the retailer. The provider receives programme fees. No commission is added to produce a positive result; performance-based contracts would need separate evidence and terms.
Build the financial forecast
The assumptions behind the figures
Pricing and average sale
€285 excluding VAT per unit is the chosen fictional price. €285 excluding VAT per day is chosen without a quote. Efficience illustrates differing service content rather than a directly comparable rate.
Volume and ramp-up
The schedule assumes 78 units in year one, 3 initially and a peak of 10 monthly over 36 months. The project must substantiate these sales. Days are counted after delivery without adding shop sales. The schedule leaves time to prepare demonstrations.
Sales-related costs
€15 excluding VAT per unit is a budget without an obtained quote. Minor travel and consumables vary. The brand supplies merchandise and specialist equipment; price any additional provision separately. Payment is direct without assumed platform commission. Check actual contracts and settlement delays.
Time and production capacity
The calculation allows 480 minutes per unit within 112 monthly hours for the described workload. Eight hours combine preparation, short travel, demonstration and reporting. Eight hours on the shop floor cannot fit that same allowance.
The parameters that matter
Before using the template figures, check how these points apply to your project.
How much presence and preparation?
Who supplies products and equipment?
What are cancellation terms?
Scope to keep in mind
Independent non-food programme by one provider, not a staffing agency. Confirm contract, materials and expenses before engagement.
Sources and references
Template last revised: 26 October 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Prestations aux professionnels
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Offre affichée à partir de 250 €, format et matériel propres ; pas un comparable homogène de journée solo. Identifier ce qui doit être chiffré ; le prix de 285 € HT par journée est une hypothèse sans devis obtenu.
Template version : 1.0.0-draft.1