Plantilla de plan de negocio
Fotografía de empresa
Reportajes y retratos B2B en las instalaciones del cliente, sin estudio permanente, bodas, reventa de copias ni régimen de artista-autor en el cálculo.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
El fotógrafo realiza retratos de equipo y reportajes para comunicación empresarial. Cada pedido define duración en las instalaciones, entregables, plazo, retoques y derechos. Las referencias del promotor deben corresponder a estos usos profesionales.
Estudiar la demanda
El público objetivo depende del área de desplazamiento y tipo de producción. Compare ofertas por duración total, entrega y derechos, no solo por horas de toma. La tarifa pública de un fotógrafo es una comparación individual.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 42.000 €
- Resultado de 12 meses
- 2507 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 6536 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 800 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 1200 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 1600 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 2000 € brutos al mes
Año 1: 15.600 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 22.620 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Vender una sesión con entregables definidos
El tiempo de toma no describe toda la prestación. Preparación, montaje, selección, retoque y entrega también ocupan al fotógrafo. El presupuesto debe concretar lugares, personas, imágenes esperadas y usos previstos. Absorber sesiones adicionales o nuevas series de retoques en el precio inicial reduce el tiempo disponible para otros clientes.
Comprobar por separado las fechas de las sesiones
Una capacidad mensual suficiente no resuelve dos solicitudes para la misma mañana. Cruce los horarios de las empresas con desplazamientos y plazos de entrega. Los días sin sesiones pueden dedicarse a retoque o captación, pero no son sesiones vendidas. Por eso, al inicio, las reservas confirmadas aportan más información que un objetivo mensual aislado.
Adaptar el equipo a los encargos previstos
Comprar o alquilar depende de las sesiones realmente vendidas. El material poco utilizado inmoviliza financiación; los alquileres repetidos elevan el coste de las sesiones correspondientes. El modelo no incluye un estudio alquilado de forma permanente. Si necesita un local dedicado, asistentes o desplazamientos más largos, añada esos costes antes de utilizar el resultado del ejemplo.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
600 euros sin IVA por media jornada se compara con la oferta pública de Antonin Labat. Los derechos de uso deben ser equivalentes para comparar. El valor del caso no es un presupuesto aceptado ni una media sectorial.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
Tres sesiones el primer mes, hasta nueve, con reducción en agosto y diciembre. Es un objetivo de pedidos que debe justificarse con presupuestos y reservas. No se supone una suscripción que alimente meses posteriores.
Costes vinculados a las ventas
75 euros por sesión forman un presupuesto ficticio de desplazamientos y alquileres puntuales. Software y seguro figuran en gastos. No se supone IVA deducible en este coste mixto; detalle facturas para afinar el cálculo.
Tiempo y capacidad de producción
Ocho horas totales por sesión dan 72 horas en el pico de nueve sesiones, frente a 112 horas disponibles. Los desplazamientos largos deben aumentar el tiempo. Compruebe el calendario de toma por separado del retoque.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Cuántas horas de preparación y retoque acompañan cuatro horas de toma?
¿Qué usos, territorios y plazos cubren los derechos vendidos?
¿Qué equipo de respaldo y seguro permiten entregar en caso de avería?
El alcance que debe tener en cuenta
Anticipos, cancelaciones y cesiones especiales requieren condiciones contractuales. El motor no separa varios plazos de amortización del equipo.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 25 de octubre de 2026
- Photographie professionnelle entreprise
Offre affichée le 15 octobre 2026, date d'effet non indiquée. Un prestataire ; demi-journée de reportage. Droits non exclusifs France pour cinq ans et usages délimités. Ce prix ne couvre pas toute commande photographique. Comparable d'offre pour une séance de quatre heures. Les quatre heures de préparation et retouche du cas sont une hypothèse distincte.
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.2