Plantilla de plan de negocio
Limpieza de oficinas
Limpieza ordinaria de pequeñas oficinas por el promotor solo; excluye centros sanitarios, residuos peligrosos, cristales en altura y subrogación de personal.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
La empresa limpia oficinas según especificaciones por centro: superficies, tareas, frecuencia y acceso. La facturación puede ser fija, pero el cálculo de rentabilidad debe conservar horas reales y desplazamientos.
Estudiar la demanda
Los clientes objetivo están en una zona compacta. Visite cada local antes de presupuestar para evaluar suelos, aseos y acceso. La superficie por sí sola no permite deducir un tiempo fiable de limpieza.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 35.250 €
- Resultado de 12 meses
- 4078 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 6058 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 800 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 1000 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 1400 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1600 € brutos al mes
Año 1: 13.800 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 20.010 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Describir las tareas antes de contar horas
La misma superficie puede exigir tiempos distintos según suelos, mobiliario, aseos y tareas previstas. Visite los locales y detalle la frecuencia antes de fijar una cuota. El modelo cuenta horas facturadas en las instalaciones: compárelas con las horas realmente necesarias, incluidas limpiezas puntuales que queden fuera del mantenimiento habitual contratado.
Comprobar que los horarios permiten una ruta viable
Clientes cercanos pueden pedir todos una visita antes de abrir sus oficinas. Sumar las horas mensuales puede ocultar un conflicto de horarios. Examine accesos, llaves, alarmas y desplazamientos por centro. Si trabaja una sola persona, un nuevo contrato solo cabe cuando sus horarios son compatibles con los ya comprometidos.
Calcular el margen de cada centro
La tarifa por hora no basta para comparar dos contratos. Pueden variar productos, desplazamientos y preparación del material. Seguir estos costes por centro permite detectar cuotas que cubren mal el trabajo real. El ejemplo no revende consumibles sanitarios; si la oferta los incluye, añada por separado su compra y facturación.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
30 euros sin IVA por hora es un precio elegido, comparado con Cleans2O desde 25 euros sin IVA con equipo y productos. Compare las mismas tareas y recalcule un precio mínimo con desplazamientos y remuneración.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
Sesenta horas al inicio, hasta 125 al mes. Los contratos solo se consideran obtenidos tras firmarse. La reducción de agosto supone cierres de oficinas; compruebe si los contratos mantienen o suspenden facturación.
Costes vinculados a las ventas
1,20 euros por hora es un presupuesto ficticio de productos y pequeños consumibles. Desplazamientos y costes fijos figuran aparte. Mida o controle consumo por centro antes de fijar una proporción; el caso no revende suministros sanitarios.
Tiempo y capacidad de producción
El límite en centros es de 130 horas al mes dentro de 160 horas de trabajo. Las treinta restantes cubren desplazamientos, compras y gestión. En el pico de 125 horas vendidas, una ruta mal agrupada puede superar el tiempo disponible.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Qué tiempo medido requiere cada servicio, incluidos desplazamiento y reposición?
¿Quién aporta productos, consumibles sanitarios y equipo?
¿Los contratos previstos implican subrogación de personal o sustituciones?
El alcance que debe tener en cuenta
El caso cubre una creación sin empleados. Convenios colectivos, subrogación, horarios con recargo y contratos técnicos requieren una variante revisada por un especialista.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 25 de octubre de 2026
- Tarif nettoyage bureaux 2026
Offre affichée le 15 octobre 2026, millésime 2026. Offre à partir de 25 euros HT par heure, matériel et consommables d'entretien inclus, fournitures sanitaires séparées. Prestataire basé à Strasbourg ; pas une moyenne nationale. Comparer un devis de nettoyage courant à périmètre égal. Les 30 euros du cas sont un prix choisi, pas le tarif de cette source.
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.2