Modèle de business plan
Nettoyage de bureaux
Entretien courant de petits bureaux par le dirigeant seul ; hors soins, déchets dangereux, vitres en hauteur et reprise de personnel.
Le projet
Ce que ce modèle vous aide à préparer
L’entreprise entretient des bureaux selon un cahier des charges par site : surfaces, tâches, fréquence et accès. La facturation peut être forfaitaire, mais le calcul de rentabilité doit conserver les heures réellement nécessaires et les déplacements.
Étudier la demande
La clientèle cible se situe dans une zone compacte. Visiter chaque local avant devis pour mesurer l’état des sols, les sanitaires et les contraintes d’accès. Une surface seule ne permet pas de déduire un temps de nettoyage fiable.
Les chiffres
Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.
- Ventes sur 12 mois
- 35 250 €
- Résultat sur 12 mois
- 4 078 €
- Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
- 6 058 €
La rémunération prévue pour le dirigeant
Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.
- Mois 1 à 3
- 800 € brut par mois
- Mois 4 à 6
- 1 000 € brut par mois
- Mois 7 à 12
- 1 400 € brut par mois
- Mois 13 à 36
- 1 600 € brut par mois
Année 1 : 13 800 € brut versés au dirigeant, soit 20 010 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.
Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.
Décrire les tâches avant de compter les heures
Une même surface peut demander des durées différentes selon les sols, le mobilier, les sanitaires et les tâches prévues. Visiter les locaux et détailler la fréquence des passages avant de fixer le forfait. Le modèle compte des heures sur site facturées : il faut rapprocher ce volume des heures réellement nécessaires, y compris les remises en état ponctuelles qui ne relèvent pas de l’entretien courant vendu.
Vérifier que les créneaux forment une tournée réalisable
Des clients proches peuvent tous demander un passage avant l’ouverture de leurs bureaux. Additionner leurs heures sur le mois masque alors un conflit de créneaux. Examiner les accès, les clés, les alarmes et les temps de déplacement site par site. Avec un dirigeant seul, un nouveau contrat ne peut être ajouté au planning que si ses horaires restent compatibles avec ceux des contrats déjà retenus.
Construire la marge par site
Le prix horaire ne suffit pas pour comparer deux contrats. Les achats de produits, le temps de trajet et la préparation du matériel peuvent varier. Suivre ces postes par site aide à repérer un forfait qui couvre mal le travail réel. Les fournitures sanitaires ne sont pas revendues dans l’exemple ; si elles sont incluses dans l’offre commerciale, leur achat et leur facturation doivent être ajoutés séparément.
Construire le prévisionnel
Les hypothèses derrière les chiffres
Prix et panier moyen
30 euros HT par heure est un prix choisi, comparé à une offre Cleans2O à partir de 25 euros HT avec matériel et produits. Comparer les mêmes tâches et recalculer un prix plancher avec trajets et rémunération.
Volume et montée en charge
Soixante heures au lancement, jusqu’à 125 heures par mois. Les contrats ne sont considérés acquis qu’après signature. La baisse d’août suppose des fermetures de bureaux ; vérifier si les contrats maintiennent ou suspendent la facturation.
Coûts liés aux ventes
1,20 euro par heure est un budget fictif de produits et petits consommables. Les trajets et frais fixes sont séparés dans les charges. Peser ou suivre la consommation par site avant de retenir un ratio ; les fournitures sanitaires ne sont pas revendues dans le cas.
Temps et capacité de production
Le plafond sur site est de 130 heures mensuelles sur un budget professionnel de 160 heures. Les trente heures restantes couvrent trajets, achats et gestion. Au pic de 125 heures vendues, une tournée mal regroupée peut déjà dépasser le temps total disponible.
Les paramètres qui comptent
Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.
Quel temps mesuré exige chaque passage, trajet et réassort compris ?
Qui fournit les produits, les consommables sanitaires et le matériel ?
Les contrats envisagés comportent-ils une reprise de personnel ou des remplacements ?
Le périmètre à garder en tête
Le cas couvre une création sans salarié. Les conventions collectives, la reprise de personnel, les horaires majorés et les contrats techniques demandent une variante relue avec un spécialiste du secteur.
Sources et références
Dernière révision du modèle : 25 octobre 2026
- Tarif nettoyage bureaux 2026
Offre affichée le 15 octobre 2026, millésime 2026. Offre à partir de 25 euros HT par heure, matériel et consommables d'entretien inclus, fournitures sanitaires séparées. Prestataire basé à Strasbourg ; pas une moyenne nationale. Comparer un devis de nettoyage courant à périmètre égal. Les 30 euros du cas sont un prix choisi, pas le tarif de cette source.
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
Version du modèle : 1.0.0-draft.2