Plantilla de plan de negocio
Comercio de pequeños materiales
Pequeños lotes de materiales corrientes recogidos en mostrador, proveedores franceses; sin grandes suministros entregados, crédito de obra, importación ni anticipos.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
La unidad es una cesta supuesta, no una tonelada. Se excluyen reparto pesado y manipulación que necesite otra persona.
Estudiar la demanda
Detectar faltantes que retrasan a profesionales cercanos. Una referencia poco vendida ocupa estantería y tesorería sin margen suficiente.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 124.800 €
- Resultado de 12 meses
- 8709 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 20.310 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 400 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 650 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 1000 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1500 € brutos al mes
Año 1: 9150 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 13.268 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Construir margen sobre surtido real
La cesta agregada permite calcular, pero no prueba margen por saco, tornillo o accesorio. Una lista de veinte referencias ayuda a probar sustituciones y reposición.
No financiar gratis las obras del cliente
El caso calcula un mes de retraso de cobro. Cuentas de obra a varios meses aumentan tesorería necesaria; existencias e IVA se pagan antes de cobrar.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
POINT.P indica que precio y disponibilidad dependen de la agencia. La cesta de 72 € con IVA y coste de 40 € sin IVA son hipótesis que sustituir por referencias y presupuestos reales.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario incluye 2080 unidades principales el primer año, de 100 a 240 mensuales. La unidad es «Lotes de suministros vendidos», no clientes únicos ni pedidos adquiridos. Se conservan valles estacionales sin reservar fechas ni artículos automáticamente.
Costes vinculados a las ventas
El coste entra en existencias; transporte de entrada y rotura deben incluirse en coste recibido. No se supone descuento mayorista adquirido.
Tiempo y capacidad de producción
Doce minutos por lote cubren preparación y entrega. Abrir mostrador exige presencia adicional; se prevén horarios cortos y recogida preparada.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Cuál es el coste recibido por referencia?
¿Qué mínimos exige el proveedor?
¿Paga el cliente al recoger?
El alcance que debe tener en cuenta
Pequeños lotes de materiales corrientes recogidos en mostrador, proveedores franceses; sin grandes suministros entregados, crédito de obra, importación ni anticipos.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 3 de noviembre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Artículo actualizado el 28 de marzo de 2019, consultado el 31 de octubre de 2026. Referencia general sobre el IVA y su tipo general. Los tipos reducidos y las exenciones dependen de la operación. Utilice esta referencia para las líneas sujetas al tipo general. Para las demás operaciones, consulte las referencias sectoriales de la ficha y compruebe el régimen aplicable antes de utilizarlo.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Mortiers et bétons prêts à l’emploi
Consulté le 3 novembre 2026 ; tarif ou règle à revérifier pour la date réelle de démarrage.. Catalogue avec prix et disponibilités selon agence ; pas de panier universel observé. Méthode de liste de références et devis rendu ; ne confirme pas le panier fictif de 72 € TTC.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1