Plantilla de plan de negocio
Alquiler de máquinas expendedoras
Alquiler mensual de máquinas refrigeradas con mantenimiento básico, sin venta ni reposición de productos por el arrendador.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
Se compran 24 máquinas reacondicionadas y se alquilan progresivamente. Los clientes compran y reponen productos; solo el alquiler es ingreso. Parte del parque empieza libre, con inversión y financiación desde el primer mes.
Estudiar la demanda
Calificar ubicaciones, usuarios, electricidad y gestión de productos por el cliente. Interés no es contrato. Revisar duración, cancelación y responsabilidad antes de contar ocupación.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 47.250 €
- Resultado de 12 meses
- 3211 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 38.027 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 100 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 200 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 350 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 600 € brutos al mes
Año 1: 3000 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 4350 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Las máquinas libres ya consumen financiación
Comprar 24 máquinas no da 24 rentas inmediatas. Se financia todo el parque y aumenta ocupación. Retrasar compras puede reducir financiación inicial, pero exige calendario real, no eliminar costes.
El alquiler no es la venta de snacks
El cliente gestiona y cobra productos. Añadirlos al arrendador contaría una actividad inexistente. Explotar y reponer exige existencias, compras, pérdidas, comisiones y rutas propias antes de comparar rentabilidad.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
La renta es 250 € sin IVA, 300 € con IVA, por máquina y mes. Machine Break anuncia Sielaff SiLine desde 250 € sin IVA; comparar estado, plazo y servicios sin asumir sus garantías.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
Se pasa de diez a veintidós máquinas alquiladas el primer año y nunca se superan las 24 compradas. Una máquina doce meses genera doce rentas, no doce máquinas más.
Costes vinculados a las ventas
El parque de 96.000 € sin IVA supone 4.000 € por máquina sin presupuesto obtenido. Mantenimiento variable de 25 € por máquina alquilada, seguro y viajes aparte. Revisar estado, transporte, piezas y conformidad.
Tiempo y capacidad de producción
Se comparan cuarenta y cinco minutos por máquina y mes con 18 horas directas. Se suponen pocas averías y sitios agrupados; las instalaciones iniciales requieren planificación aparte.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Cuántos contratos se firman antes de comprar el parque?
¿Qué coste incluye transporte, instalación y reparación?
¿Quién asume pérdidas de producto y sustitución por avería?
El alcance que debe tener en cuenta
Alquiler B2B al 20 % con cobro a un mes, parque comprado al inicio y amortizado en 84 meses. Se excluyen productos, terminales, leasing proveedor y fianza del cliente.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 26 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Distributeur Sielaff SiLine
Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Offre à partir de, machine, contrat et services propres au fournisseur. Comparer le loyer de machine, sans reprendre garanties ni en déduire un prix d’achat reconditionné.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1