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Modèle de business plan

Location de distributeurs automatiques

Location mensuelle de machines réfrigérées avec maintenance simple, sans vente de snacks ni réapprovisionnement des produits par le loueur.

Un technicien contrôle un distributeur automatique installé dans un espace de pause.

Ce que ce modèle vous aide à préparer

Le projet achète 24 distributeurs reconditionnés puis les loue progressivement. Les clients achètent et réapprovisionnent leurs produits ; seul le loyer de machine est un revenu. Une partie du parc reste disponible au démarrage, mais l’investissement et le financement existent dès le premier mois.

Étudier la demande

Qualifier sites, effectifs, alimentation électrique et capacité du client à gérer les produits. Une manifestation d’intérêt ne constitue pas un bail signé. Vérifier durée, résiliation et responsabilité en cas de panne avant de compter l’occupation.

Les chiffres

Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.

Ventes sur 12 mois
47 250 €
Résultat sur 12 mois
3 211 €
Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
38 027 €

La rémunération prévue pour le dirigeant

Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.

Mois 1 à 3
100 € brut par mois
Mois 4 à 6
200 € brut par mois
Mois 7 à 12
350 € brut par mois
Mois 13 à 36
600 € brut par mois

Année 1 : 3 000 € brut versés au dirigeant, soit 4 350 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.

Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.

Comprendre les hypothèses de cet exemple

Les machines libres consomment déjà le financement

Acheter 24 machines ne donne pas immédiatement 24 loyers. Le cas finance tout le parc et fait monter l’occupation progressivement. Retarder l’achat de certaines unités peut réduire le besoin initial, mais exige un vrai calendrier d’investissement plutôt que supprimer leur coût.

Le loyer n’est pas le chiffre d’affaires des snacks

Le client du cas gère et encaisse les produits. Ajouter ces recettes au loueur compterait une activité qu’il n’exerce pas. Une exploitation avec réapprovisionnement nécessite stocks, achats, pertes, commissions et tournées propres, à construire avant toute comparaison de rentabilité.

Les hypothèses derrière les chiffres

Prix et panier moyen

Le loyer est de 250 € HT, soit 300 € TTC par machine et par mois. Machine Break annonce un Sielaff SiLine à partir de 250 € HT mensuels ; état, durée et services doivent être comparés, sans reprendre ses garanties.

Volume et montée en charge

Le calendrier passe de dix à vingt-deux machines louées en année 1 et ne dépasse jamais les 24 machines achetées. Une même machine louée douze mois représente douze loyers, pas douze machines supplémentaires.

Coûts liés aux ventes

Le parc de 96 000 € HT suppose 4 000 € par machine, budget sans devis obtenu. La maintenance variable est de 25 € HT par machine louée, avec assurance et déplacements séparés. Vérifier état, transport, pièces et mises aux normes avant achat.

Temps et capacité de production

Quarante-cinq minutes par machine louée et par mois sont comparées à 18 heures directes. Cette moyenne suppose peu de pannes et des sites groupés ; les installations de départ doivent être planifiées séparément.

Les paramètres qui comptent

Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.

  1. Combien de contrats sont signés avant l’achat du parc ?

  2. Quel coût comprend transport, installation et remise en état ?

  3. Qui supporte pertes de produits et remplacement en cas de panne ?

Le périmètre à garder en tête

Location B2B à 20 % de TVA avec encaissement à un mois, achat du parc dès le départ et amortissement sur 84 mois. Vente de produits, terminal monétique, leasing fournisseur et dépôt client ne sont pas intégrés.

Sources et références

Dernière révision du modèle : 26 octobre 2026

  • Simulateur de revenus du dirigeant de SASU

    Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.

  • Délais de paiement les règles à connaître

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.

  • Tout savoir sur la TVA

    Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.

  • Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.

  • Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises

    Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.

  • Rémunération du mandat du président de SAS

    Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.

  • Distributeur Sielaff SiLine

    Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Offre à partir de, machine, contrat et services propres au fournisseur. Comparer le loyer de machine, sans reprendre garanties ni en déduire un prix d’achat reconditionné.

Version du modèle : 1.0.0-draft.1