Plantilla de plan de negocio
Lavandería autoservicio de cuatro máquinas
Cuatro lavadoras de ocho kilos con detergente, sin secado ni venta de productos. Gestión parcial por el titular.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
El cliente paga ciclos en máquinas disponibles. El titular gestiona funcionamiento, limpieza e incidencias; su tiempo difiere del ciclo automático sin vigilancia de cada máquina.
Estudiar la demanda
Medir pasos, viviendas y competencia en horas útiles. La tarifa de Cergy compara un ciclo; no demuestra ocupar diariamente cuatro máquinas en el nuevo local.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 43.333 €
- Resultado de 12 meses
- 2588 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 30.640 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 150 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 250 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 400 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 650 € brutos al mes
Año 1: 3600 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 5220 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Contar horas-máquina y trabajo humano
Cuatro máquinas funcionan sin cuatro empleados, pero necesitan limpieza, mantenimiento y asistencia. Las 1.008 horas son capacidad técnica con reserva; el presupuesto personal es distinto de esta gestión parcial.
La media mensual no elimina colas
Huecos del martes no eliminan colas del sábado. Observar horarios valida demanda de solo lavado. Confirmar apertura, disponibilidad e interés de clientes sin secado propio antes de aceptar el volumen previsto.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
4,17 € sin IVA por unidad es el precio ficticio elegido. 5 € con IVA equivalen a 4,166667 € sin IVA. Mister Laverie publica ese lavado con detergente; validar precio local.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario supone 10.400 unidades el primer año, 650 inicialmente y un pico de 1250 al mes en 36 meses. El proyecto debe justificar estas ventas. Se suponen cuarenta y cinco minutos por ciclo. Revisar colas y averías aunque el total mensual quepa en capacidad.
Costes vinculados a las ventas
1,1 € sin IVA por unidad es un presupuesto sin oferta obtenida. 1,10 € por ciclo prevé agua, energía y detergente sin facturas técnicas. Añadir 0,12 € de cobro según contrato pendiente. El pago es directo sin comisión de plataforma supuesta. Comprobar contratos y plazos reales.
Tiempo y capacidad de producción
El cálculo prevé 45 minutos por unidad y 1008 horas mensuales para la carga descrita. Cuatro máquinas × doce horas × veintiocho días dan 1.344 horas; reservar 25 % deja 1.008 horas-máquina, no horas del titular.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Qué ofertas de equipos y conexiones?
¿Cuántos ciclos en horas punta?
¿Quién atiende una máquina parada?
El alcance que debe tener en cuenta
Solo lavado, cuatro máquinas iguales, capacidad agregada y gestión parcial. El motor no reserva máquinas; revisar picos e ingreso personal aparte.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 26 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs et machines
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Tarifs d’une laverie donnée, machines et horaires propres ; ne donne ni prix d’équipement ni eau consommée. Comparer un lavage 8 kg à 5 € TTC ; ne pas ajouter un revenu de séchage absent du cas.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1