Business plan template
Four-machine self-service laundry
Four eight-kilogram washers including detergent, without drying or product sales. The owner manages the site part-time.
The project
What this template helps you prepare
Customers pay for cycles on available washers. The owner manages operation, cleaning and incidents; personal working time differs from each machine’s unattended automatic washing cycle.
Assess demand
Count footfall, housing and competitors at useful times. Cergy’s tariff compares one cycle; it does not prove that four washers at a new site will be filled daily.
The figures
A fictional case to explain the calculations. The amounts below are neither industry averages nor profitability targets.
- Sales over 12 months
- €43,333
- Profit over 12 months
- €2,588
- Lowest cash balance over 36 months, before the deposit reserve
- €30,640
The director’s planned remuneration
The result in this example assumes lower remuneration at startup, followed by increases according to the schedule below.
- Months 1 to 3
- €150 gross per month
- Months 4 to 6
- €250 gross per month
- Months 7 to 12
- €400 gross per month
- Months 13 to 36
- €650 gross per month
Year 1: €3,600 gross paid to the director, costing the business €5,220 with the assumed employer contributions.
These amounts are before employee contributions and personal income tax. The director’s personal budget and the resources to cover it during startup must be planned separately; no benefits are assumed.
Count machine-hours and human time
Four washers can run without four employees. Cleaning, maintenance and incident response remain. The 1,008-hour limit is technical capacity with a reserve; personal income needs remain separate from this part-time-managed activity.
Monthly averages do not remove queues
Empty Tuesday slots do not remove Saturday queues. Observe usage by time to validate wash-only demand. Confirm opening, availability and the appeal to customers without an on-site dryer before retaining the forecast volume.
Build the financial forecast
The assumptions behind the figures
Pricing and average sale
€4.17 excluding VAT per unit is the chosen fictional price. €5 including VAT equals €4.166667 excluding VAT. Mister Laverie lists that eight-kg wash with detergent; validate local pricing.
Volume and ramp-up
The schedule assumes 10,400 units in year one, 650 initially and a peak of 1250 monthly over 36 months. The project must substantiate these sales. Cycles assume forty-five minutes per wash. Check peak queues and failures even if monthly totals fit capacity.
Sales-related costs
€1.1 excluding VAT per unit is a budget without an obtained quote. €1.10 per cycle budgets water, energy and detergent without technical invoices. Add €0.12 collection costs under a contract still to obtain. Payment is direct without assumed platform commission. Check actual contracts and settlement delays.
Time and production capacity
The calculation allows 45 minutes per unit within 1008 monthly hours for the described workload. Four machines × twelve hours × twenty-eight days give 1,344 gross hours; reserve 25%, leaving 1,008 usable machine-hours, not owner-hours.
The parameters that matter
Before using the template figures, check how these points apply to your project.
What equipment and connection quotes?
How many cycles at peak times?
Who attends a stopped machine?
Scope to keep in mind
Wash-only, four identical machines, aggregate capacity and part-time management. The engine does not book individual machines; assess peaks and personal income separately.
Sources and references
Template last revised: 26 October 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs et machines
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Tarifs d’une laverie donnée, machines et horaires propres ; ne donne ni prix d’équipement ni eau consommée. Comparer un lavage 8 kg à 5 € TTC ; ne pas ajouter un revenu de séchage absent du cas.
Template version : 1.0.0-draft.1