Tous les modèles

Modèle de business plan

Gym douce pour seniors à domicile

Séances individuelles de gym douce à domicile par un éducateur qualifié ; rééducation, soins et activité sur prescription exclus.

Un éducateur accompagne une personne âgée dans un exercice doux.

Ce que ce modèle vous aide à préparer

L’éducateur propose équilibre, mobilité et renforcement dans un espace adapté du domicile. Les exercices suivent les capacités de la personne et le champ de sa qualification. La séance ne remplace pas une prise en charge médicale ; le cas ne compte aucun remboursement ni avantage fiscal.

Étudier la demande

Rechercher les personnes pouvant suivre une séance individuelle et les proches qui participent à la décision. Comparer le prix complet avant éventuel crédit d’impôt. La référence de coaching à Poitiers décrit un prestataire et un programme, sans prouver la demande locale du projet.

Les chiffres

Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.

Ventes sur 12 mois
29 100 €
Résultat sur 12 mois
2 838 €
Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
11 179 €

La rémunération prévue pour le dirigeant

Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.

Mois 1 à 3
500 € brut par mois
Mois 4 à 6
750 € brut par mois
Mois 7 à 12
1 000 € brut par mois
Mois 13 à 36
1 300 € brut par mois

Année 1 : 9 750 € brut versés au dirigeant, soit 14 138 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.

Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.

Comprendre les hypothèses de cet exemple

Le tarif annoncé au client reste le tarif complet

Un prix après crédit d’impôt ne correspond pas à la recette de l’éducateur. Le cas utilise le prix complet TTC et sa base HT, sans présumer l’éligibilité du client. Si une déclaration de services à la personne est envisagée, vérifier ses conditions avant toute communication commerciale sur l’avantage.

Un déplacement long supprime un autre rendez-vous

La séance d’une heure mobilise aussi installation et route. Regrouper les domiciles par demi-journée peut limiter les trajets, mais les personnes doivent accepter les horaires. Le plafond du cas réserve ce temps ; une carte commerciale plus large ne crée pas de capacité supplémentaire.

Les hypothèses derrière les chiffres

Prix et panier moyen

60 € HT par unité est le prix d’exemple. Le comparable affiche 80 € TTC avant crédit d’impôt ; les 72 € TTC du cas sont un prix choisi, soit 60 € HT à TVA normale. Aucun avantage client n’est intégré au calcul.

Volume et montée en charge

Le calendrier prévoit 485 unités la première année, de 25 au premier mois à un maximum de 60 par mois sur 36 mois. Ces ventes sont une hypothèse à remplacer par commandes, réservations ou comptages locaux. Les séances diminuent en août et décembre ; aucune prescription ni reconduction annuelle n’est supposée.

Coûts liés aux ventes

5 € HT par unité est un budget de coût direct, sans devis fournisseur obtenu. Petits matériels renouvelés et trajets courts suivent les séances ; assurance, téléphone et prospection sont fixes. Le véhicule déjà disponible n’est pas un achat gratuit : vérifier ses coûts réels. Le cas suppose des règlements directs sans commission de plateforme ; remplacer ce choix si un intermédiaire encaisse.

Temps et capacité de production

Le cas réserve 90 minutes par unité, avec 120 heures mensuelles de capacité directe. Le reste du temps doit couvrir gestion, prospection et absences ; vérifier le planning hebdomadaire avant de retenir le plafond. Une heure de séance réserve trente minutes pour trajet et installation ; les tournées doivent respecter ce rayon.

Les paramètres qui comptent

Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.

  1. La qualification couvre-t-elle le public et les exercices ?

  2. Quel temps réel faut-il entre deux domiciles ?

  3. Quelle procédure suit une séance interrompue ?

Le périmètre à garder en tête

Gym douce individuelle non thérapeutique, sans prescription, remboursement ni crédit d’impôt acquis. Les prérogatives du diplôme et la carte professionnelle restent à vérifier.

Sources et références

Dernière révision du modèle : 25 octobre 2026

  • Simulateur de revenus du dirigeant de SASU

    Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.

  • Tout savoir sur la TVA

    Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.

  • Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.

  • Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises

    Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.

  • Rémunération du mandat du président de SAS

    Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.

  • Tarifs coach sportif à domicile à Poitiers

    Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Prestataire local, programme senior et autres programmes ; avantage fiscal sous conditions non repris dans le cas. Comparer le prix complet de la séance ; aucun crédit d’impôt ni qualification du porteur n’est validé.

  • Éducateurs sportifs

    Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Encadrement sportif rémunéré ; prérogatives selon diplôme. Vérifier qualification et carte avant de vendre des séances ; aucune capacité médicale présumée.

Version du modèle : 1.0.0-draft.1