Plantilla de plan de negocio
Diseñador gráfico independiente
Identidad visual y soportes de comunicación B2B, sin reventa de impresión ni régimen de artista-autor en el cálculo.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
El estudio crea identidades visuales y adaptaciones para una clientela profesional definida. Cada encargo especifica soportes, formatos, correcciones incluidas y derechos de uso. El plan debe presentar una cartera coherente con los clientes objetivo.
Estudiar la demanda
Compare ofertas con el mismo entregable y alcance de derechos. Las plataformas indican tarifas de producción, no el valor de un logotipo ni cuántos clientes son accesibles. Recoja límites de presupuesto y plazo de posibles clientes identificados.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 39.200 €
- Resultado de 12 meses
- 4168 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 7158 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 800 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 1200 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 1600 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 2000 € brutos al mes
Año 1: 15.600 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 22.620 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Delimitar propuestas creativas y correcciones
Un encargo de diseño a precio cerrado debe precisar soportes, propuestas y forma de aprobar una dirección. Sin ese marco, una nueva propuesta puede tratarse como una corrección y consumir el tiempo reservado al proyecto siguiente. Separar investigación, presentación, correcciones y preparación de archivos permite comparar el precio vendido con las jornadas realmente trabajadas.
Relacionar el portfolio con la clientela buscada
Un portfolio de logotipos no demuestra por sí solo demanda de soportes comerciales o documentos técnicos. Elija prestaciones que pueda realizar y muestre trabajos adecuados a los interlocutores buscados. En el plan, explique de dónde vienen las solicitudes, quién aprueba el presupuesto y qué trabajos pueden repetirse. Un contacto interesado sigue siendo distinto de un presupuesto aceptado.
Presupuestar compras y usos previstos
El caso no revende impresión ni fabricación. Las compras de imágenes, tipografías o servicios externos deben vincularse a los encargos que las necesitan. Describa también los archivos entregados y sus usos previstos para comparar presupuestos equivalentes. Más adaptaciones, preparación técnica o coordinación con la imprenta exigen tiempo y costes adicionales que deben aparecer en el plan.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
400 euros sin IVA por jornada se aproxima a los 402 euros mostrados para diseñadores gráficos experimentados en Malt. La comparación no fija derechos de cesión ni descuentos. Compruebe precio aceptado y tiempo real de cada encargo.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
Cuatro jornadas al inicio y después un máximo de doce al mes. Los ajustes de agosto y diciembre representan vacaciones y menor demanda supuestas. La evidencia debe ser una cartera de presupuestos fechados y ponderados por probabilidad de aceptación.
Costes vinculados a las ventas
Se reservan quince euros por jornada para compras del encargo. Este coste ficticio es independiente de las suscripciones de software. Sustitúyalo por licencias de imágenes, tipografías y servicios externos realmente necesarios.
Tiempo y capacidad de producción
Siete horas por jornada y 126 horas mensuales de producción. El máximo del caso, doce jornadas, ocupa 84 horas. Reserve el resto para captación, comunicación y gestión; los picos de correcciones deben reducir las jornadas vendibles.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Qué derechos y cuántas rondas de revisión incluye cada precio cerrado?
¿Cuántos días reales ocuparon sus últimos diseños comparables?
¿Qué proporción de los encargos depende del mismo prescriptor?
El alcance que debe tener en cuenta
No se calculan el régimen social y fiscal de artistas-autores ni la cesión autónoma de derechos. El caso contempla una sociedad de servicios sujeta al impuesto sobre sociedades; verifique el régimen de la actividad real.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 25 de octubre de 2026
- Baromètre des graphistes
Page dynamique consultée le 15 octobre 2026 ; activité sur les trois derniers mois. Graphistes expérimentés actifs de la plateforme en France. Le prix affiché ne mesure pas les jours vendus. Comparaison avec les 400 euros par jour du cas fictif.
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.2