Plantilla de plan de negocio
Formación en técnicas de venta
Formador independiente que vende jornadas internas a grupos pequeños; se excluyen centro propio, CPF y plantilla.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
El formador trabaja entrevistas, preguntas y objeciones con situaciones de los vendedores. Prepara ejercicios, impartición y evaluación. El cliente compra una jornada de grupo; no se multiplica por participantes ni se garantizan más ventas.
Estudiar la demanda
Elegir asistentes con reuniones y ofertas comparables: venta de campo, interna o cuentas. Pedir problema preciso y responsable de asistencia. Formation Vente Conseil aporta una comparación de oferta para grupo pequeño.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 42.000 €
- Resultado de 12 meses
- 10.014 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 10.923 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 500 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 800 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 1200 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1600 € brutos al mes
Año 1: 11.100 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 16.095 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
El precio de grupo no se multiplica por asistentes
Una sesión interna se compra para un grupo definido. Añadir una persona no crea otra jornada de ingresos y puede cambiar ejercicios o sala. El modelo cuenta jornadas; compararlo con cursos por persona exige otra estructura.
Personalizar sin rehacer el programa
Los casos del oficio ayudan, pero recopilar ejemplos debe tener límites. Precisar aportes del responsable y soportes adaptados. Si cada sesión exige creación completa, revisar precio y preparación antes de aceptar otra.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
750 € sin IVA por unidad es el precio de ejemplo. La oferta consultada publica 750 € sin IVA por jornada interna de hasta cuatro personas. El caso usa ese nivel para otro prestador, sin adoptar promesas ni condiciones de financiación.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario prevé 56 unidades el primer año, desde 2 el primer mes hasta un máximo mensual de 7 en 36 meses. Sustituir ventas supuestas por pedidos, reservas o conteos locales. El calendario reduce verano y fin de año; no supone renovación automática.
Costes vinculados a las ventas
35 € sin IVA por unidad es presupuesto de coste directo sin oferta obtenida. Soportes, impresión y trayectos siguen sesiones; el cliente aporta o paga sala y comidas. Alquilar sala exige cambiar los costes. El caso supone pago directo sin comisión de plataforma; cambiarlo si cobra un intermediario.
Tiempo y capacidad de producción
El caso reserva 840 minutos por unidad y 112 horas mensuales de capacidad directa. El tiempo restante cubre gestión, captación y ausencias; verificar semana antes de adoptar límite. Catorce horas cubren impartición, preparación y seguimiento por jornada vendida. Más preparación reduce jornadas vendibles.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Qué grupo y ciclo comercial se contemplan?
¿Quién aporta casos y autoriza su uso?
¿Qué prevé el contrato si se cancela la jornada?
El alcance que debe tener en cuenta
Formación interna B2B directa sin CPF, pago por resultados ni centro con plantilla. Revisar declaración y posible certificación según financiador.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 25 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs formation et accompagnement
Offre retrouvée dans l’index de recherche le 25 octobre 2026 ; ouverture directe 503, à recontrôler avant revue commerciale. Offre propre à un prestataire ; prix de groupe et non par participant. Comparable de périmètre seulement. Le cas n’adopte ni ses promesses ni un financement acquis.
- Déclaration d’activité des formateurs et organismes de formation
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Formation professionnelle et suivi administratif ; ne prouve aucune éligibilité au financement. Identifier les obligations avant animation. La conception de supports seule est un périmètre à qualifier séparément.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1