Modèle de business plan
Formation à la prévention des risques professionnels
Sensibilisation B2B aux risques courants, en intra-entreprise ; formations certifiantes SST, PRAP, habilitations électriques et exercices à feu réel exclus.
Le projet
Ce que ce modèle vous aide à préparer
Le formateur prépare et anime des journées sur l’observation des situations de travail et les mesures de prévention. Il adapte des exemples au site client et remet une synthèse pédagogique. Il ne délivre aucune certification réglementée et ne remplace ni le responsable sécurité ni l’évaluation complète de l’employeur.
Étudier la demande
Identifier le problème concret : nouveaux arrivants, manutention ou travail sur écran. Demander les situations observables et le groupe à former. Les catalogues publics sont des comparables de format ; leurs qualifications et habilitations ne se transmettent pas au créateur.
Les chiffres
Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.
- Ventes sur 12 mois
- 36 400 €
- Résultat sur 12 mois
- 4 091 €
- Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
- 11 368 €
La rémunération prévue pour le dirigeant
Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.
- Mois 1 à 3
- 600 € brut par mois
- Mois 4 à 6
- 900 € brut par mois
- Mois 7 à 12
- 1 200 € brut par mois
- Mois 13 à 36
- 1 600 € brut par mois
Année 1 : 11 700 € brut versés au dirigeant, soit 16 965 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.
Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.
Ne pas confondre sensibilisation et certification
Une journée de prévention peut aider à observer un poste sans délivrer un certificat SST ou PRAP. Les dispositifs nommés ont leurs conditions d’habilitation et de formateur. Le cas retient un programme non certifiant ; ajouter un dispositif change compétences, matériel, suivi et budget de lancement.
Le site client détermine le temps de préparation
Un support générique ne suffit pas si les participants doivent travailler sur leurs propres situations. Obtenir photos autorisées, contraintes et exemples avant la session évite de découvrir le site pendant l’animation. Le calendrier réserve autant de temps autour de la journée qu’en présence du groupe.
Construire le prévisionnel
Les hypothèses derrière les chiffres
Prix et panier moyen
650 € HT par unité est le prix d’exemple. Un catalogue 2024 publié donne des formats intra entre 450 et 850 € HT ; ce repère ancien ne valide pas le tarif 2026. Confirmer les 650 € HT par une offre actuelle de même périmètre.
Volume et montée en charge
Le calendrier prévoit 56 unités la première année, de 2 au premier mois à un maximum de 7 par mois sur 36 mois. Ces ventes sont une hypothèse à remplacer par commandes, réservations ou comptages locaux. Le cas compte des journées de groupe, jamais des journées multipliées par les participants.
Coûts liés aux ventes
45 € HT par unité est un budget de coût direct, sans devis fournisseur obtenu. Supports, petits matériels d’exercice et trajets courts sont variables ; assurance et veille sont fixes. Aucun consommable de feu réel ni location technique n’est inclus. Le cas suppose des règlements directs sans commission de plateforme ; remplacer ce choix si un intermédiaire encaisse.
Temps et capacité de production
Le cas réserve 840 minutes par unité, avec 112 heures mensuelles de capacité directe. Le reste du temps doit couvrir gestion, prospection et absences ; vérifier le planning hebdomadaire avant de retenir le plafond. Une journée animée réserve une seconde journée pour préparation, déplacement et bilan ; le plafond porte sur cette charge totale.
Les paramètres qui comptent
Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.
Quel risque concret et quel groupe sont visés ?
Le programme exige-t-il une habilitation particulière ?
Qui autorise l’accès au site et aux exercices ?
Le périmètre à garder en tête
Sensibilisation non certifiante seulement. Les dispositifs INRS, SST, PRAP et habilitations nécessitent leurs propres conditions, matériels et financements avant ajout au dossier.
Sources et références
Dernière révision du modèle : 25 octobre 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Grille tarifaire formations 2024
Catalogue 2024 retrouvé dans l’index de recherche le 25 octobre 2026 ; ouverture directe indisponible. Catalogue 2024 et fourchettes intra ; durée exacte et conditions à vérifier. Document ancien de deux ans. Repère de comparaison historique uniquement ; demander une offre actuelle. Le tarif du cas reste une hypothèse.
- Déclaration d’activité des formateurs et organismes de formation
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Formation professionnelle et suivi administratif ; ne prouve aucune éligibilité au financement. Identifier les obligations avant animation. La conception de supports seule est un périmètre à qualifier séparément.
- Habilitation des organismes de formation
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Dispositifs nationaux et conditions spécifiques ; aucune habilitation du porteur supposée. Séparer sensibilisation non certifiante et dispositifs exigeant formateur certifié ou structure habilitée.
Version du modèle : 1.0.0-draft.1