Plantilla de plan de negocio
Consultoría de selección por jornadas
Búsqueda y preselección para empleadores por jornada; se excluyen honorarios a éxito y trabajo temporal.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
El consultor define el puesto, busca perfiles y realiza primeras entrevistas. El empleador decide y paga jornadas acordadas. El candidato no financia el servicio; no se calcula un porcentaje del salario futuro.
Estudiar la demanda
Elegir una familia de puestos y verificar vacantes reales. La tarifa RPO de Woman-IT compara selección por tiempo, distinta de búsqueda a éxito. El calendario supone varios clientes, sin exclusividad ya conseguida.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 39.600 €
- Resultado de 12 meses
- 2020 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 11.345 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 850 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 1200 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 1600 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 2000 € brutos al mes
Año 1: 15.750 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 22.838 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Facturar tiempo difiere de trabajar a éxito
Una selección puede durar meses sin contratación. Aquí se pagan jornadas aprobadas, no colocación. Mezclar modelos sobreestimaría cobros: una comisión futura no paga gastos del mes inicial.
La vacante real importa más que la base de currículos
Una gran base no aporta misiones automáticamente. El empleador debe validar puesto, salario y decisión. Las primeras semanas también sirven para obtener ese compromiso; se reserva tiempo comercial dentro de la capacidad.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
450 € sin IVA por unidad es el precio de ejemplo. Woman-IT publica 450 € por jornada de sourcing RPO. El caso lo usa como comparación; el contrato debe precisar impuestos, herramientas y alcance.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario prevé 88 unidades el primer año, desde 4 el primer mes hasta un máximo mensual de 11 en 36 meses. Sustituir ventas supuestas por pedidos, reservas o conteos locales. Las jornadas corresponden a trabajo acordado por tiempo, no a candidatos ni porcentajes salariales.
Costes vinculados a las ventas
12 € sin IVA por unidad es presupuesto de coste directo sin oferta obtenida. Comprobaciones puntuales y pequeños gastos son variables; licencias y anuncios habituales son fijos. Campañas extraordinarias requieren acuerdo específico. El caso supone pago directo sin comisión de plataforma; cambiarlo si cobra un intermediario.
Tiempo y capacidad de producción
El caso reserva 480 minutos por unidad y 112 horas mensuales de capacidad directa. El tiempo restante cubre gestión, captación y ausencias; verificar semana antes de adoptar límite. Entrevistas, búsqueda e informes ocupan jornadas vendidas; el seguimiento gratuito debe caber en ese tiempo.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Están aprobados puesto y presupuesto?
¿Quién aporta licencias y anuncios?
¿Qué ocurre si se suspende la vacante?
El alcance que debe tener en cuenta
Selección por tiempo pagada por el empleador; sin empleo temporal, nómina intermediada ni éxito. La búsqueda a éxito exige otro calendario de ingresos y sustituciones.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 25 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs de recrutement et sourcing RPO
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Sourcing en obligation de moyens ; fiscalité et détails contractuels à confirmer. Offre au succès distincte. Comparer du temps de recherche, pas le pourcentage d’une rémunération future.
- Le recrutement
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Traitements de candidatures et obligations des recruteurs ; pas une validation des outils. Organiser information, accès et conservation des données de candidats.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1