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Plantilla de plan de negocio

Formación de idiomas para profesionales

Formador independiente con clases individuales para empresas, en línea o en sus locales; se excluyen financiación CPF, certificaciones y docentes asalariados.

Un formador acompaña a un adulto en una clase individual.

Qué le ayuda a preparar esta plantilla

El formador prepara clases para reuniones, presentaciones o atención al cliente. Evalúa nivel inicial y progreso en tareas definidas. El ejemplo factura horas impartidas, sin vender certificación ni prometer financiación pública.

Estudiar la demanda

Consultar usos reales, horarios y nivel del alumnado. La tarifa individual de Anglophone es una comparación local. Ni esa tarifa ni el interés de empleados prueban que la empresa contrate las horas previstas.

Las cifras

Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.

Ventas en 12 meses
34.775 €
Resultado de 12 meses
4747 €
Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
10.107 €

La remuneración prevista para el administrador

El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.

Meses 1 a 3
650 € brutos al mes
Meses 4 a 6
900 € brutos al mes
Meses 7 a 12
1200 € brutos al mes
Meses 13 a 36
1600 € brutos al mes

Año 1: 11.850 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 17.183 € según las cotizaciones previstas.

Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.

Comprender las hipótesis de este ejemplo

Una hora de clase exige más de una hora de trabajo

Un material nuevo requiere preparación, prueba y corrección. Niveles próximos permiten reutilizar ejercicios, pero no eliminan el seguimiento individual. El caso reserva ese tiempo, limitando horas vendibles aunque parezcan libres los huecos de videollamada.

El financiador cambia la gestión administrativa

Venta directa y formación financiada exigen justificantes distintos. El escenario factura a la empresa con un mes de plazo. Añadir financiador exige comprobar elegibilidad, posible certificación, documentos y cobro antes de contar ingresos.

Las hipótesis detrás de las cifras

Precios e importe medio por venta

65 € sin IVA por unidad es el precio de ejemplo. Anglophone publica 80 € sin IVA por hora individual; el caso adopta 65 € para otro prestador. La exención de otra entidad no se transfiere al proyecto.

Volumen y crecimiento gradual de la actividad

El calendario prevé 535 unidades el primer año, desde 30 el primer mes hasta un máximo mensual de 60 en 36 meses. Sustituir ventas supuestas por pedidos, reservas o conteos locales. Verano y fiestas reducen clases; no se supone el cobro de horas canceladas.

Costes vinculados a las ventas

2 € sin IVA por unidad es presupuesto de coste directo sin oferta obtenida. Materiales e impresiones siguen las horas; videoconferencia y recursos son fijos. Se excluyen viajes largos y exámenes. El caso supone pago directo sin comisión de plataforma; cambiarlo si cobra un intermediario.

Tiempo y capacidad de producción

El caso reserva 90 minutos por unidad y 120 horas mensuales de capacidad directa. El tiempo restante cubre gestión, captación y ausencias; verificar semana antes de adoptar límite. Cada hora de clase requiere treinta minutos extra de preparación y seguimiento; cada alumno de un grupo no se cuenta como otra hora impartida.

Los parámetros que importan

Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.

  1. ¿Qué tareas laborales preparan las clases?

  2. ¿Quién confirma horas y aplazamientos?

  3. ¿Cuánta preparación requiere cada nivel?

El alcance que debe tener en cuenta

Clases individuales B2B con IVA normal, sin CPF, certificación, exámenes ni financiación supuesta. Grupos, anticipos y exención requieren configuración propia.

Fuentes y referencias

Última revisión de la plantilla: 25 de octubre de 2026

  • Simulateur de revenus du dirigeant de SASU

    Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.

  • Délais de paiement les règles à connaître

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.

  • Tout savoir sur la TVA

    Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.

  • Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.

  • Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises

    Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.

  • Rémunération du mandat du président de SAS

    Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.

  • Anglais en entreprise à Brest

    Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Prestataire local à Brest ; prix individuel distinct du groupe. Comparable pour heure individuelle ; aucune éligibilité CPF ou TVA exonérée transférée au cas.

  • Déclaration d’activité des formateurs et organismes de formation

    Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Formation professionnelle et suivi administratif ; ne prouve aucune éligibilité au financement. Identifier les obligations avant animation. La conception de supports seule est un périmètre à qualifier séparément.

Versión del modelo : 1.0.0-draft.1