Business plan template
Clothing shop
New ready-to-wear clothing in an independent shop, purchased from French suppliers, without franchising, consignment or imports.
The project
What this template helps you prepare
The shop selects clothing for a defined clientele and price level. The plan describes assortment, sizes, replenishment and location. The model counts items sold, not visitors or checkout transactions.
Assess demand
The Insee study describes a challenging competitive setting for specialist stores; it cannot estimate sales for these premises. Count footfall at relevant times, observe comparable shops and interview customers about the range and prices.
The figures
A fictional case to explain the calculations. The amounts below are neither industry averages nor profitability targets.
- Sales over 12 months
- €120,150
- Profit over 12 months
- €3,409
- Lowest cash balance over 36 months, before the deposit reserve
- €10,686
The director’s planned remuneration
The result in this example assumes lower remuneration at startup, followed by increases according to the schedule below.
- Months 1 to 3
- €1,000 gross per month
- Months 4 to 6
- €1,400 gross per month
- Months 7 to 12
- €1,800 gross per month
- Months 13 to 36
- €2,200 gross per month
Year 1: €18,000 gross paid to the director, costing the business €26,100 with the assumed employer contributions.
These amounts are before employee contributions and personal income tax. The director’s personal budget and the resources to cover it during startup must be planned separately; no benefits are assumed.
Choose the assortment before setting the average margin
Stock is not simply a number of identical items. Sizes, colours and collections tie up purchases before sales are known. Build an assortment with purchase prices, selling prices and quantities by reference, then examine which sizes may run out. A margin based only on items sold at the displayed price does not describe a collection partly sold at a discount.
Connect sales to footfall and transactions
The model counts items, while shop observations often concern visitors or transactions. Keep those measures separate rather than turning every passer-by into a sale. Track opening days and hours, transactions and items per transaction to explain volume. The sole owner must also receive deliveries, arrange stock and handle administration during opening hours.
Finance purchases before sales peaks
A strong sales period may require supplier orders weeks earlier. Review purchase and payment dates, replenishment options and treatment of unsold stock. Annual profit alone does not show whether cash can finance the assortment at the right time. Older merchandise does not become bank cash just because it remains in inventory; its saleability and value still need review.
Build the financial forecast
The assumptions behind the figures
Pricing and average sale
EUR 45 excluding VAT, or EUR 54 including VAT per item, is a fictional realised price after discounts. It does not come from Insee. Build an assortment using observed retail prices, then apply the expected sales mix and markdowns.
Volume and ramp-up
120 items at launch, rising to 300, with an August decrease and December increase. These are fictional targets to compare with local traffic. At 1.2 items per transaction and twenty-two open days, 300 items would require roughly eleven to twelve daily transactions.
Sales-related costs
EUR 22.50 excluding VAT per item is a fictional purchase cost, 50% of the VAT-exclusive price before other expenses. This is not a sourced industry ratio. Obtain delivered shop prices, then cost markdowns, payment fees and unsold goods separately. The case adds 1.75% of the VAT-inclusive price for in-person payments under SumUp’s subscription-free offer, assuming all sales are by card.
Time and production capacity
The engine does not time-limit product sales. The business check assumes 160 available monthly hours and an average twenty minutes of selling and receiving per item. Check opening days, size coverage and deliveries before peaks.
The parameters that matter
Before using the template figures, check how these points apply to your project.
Which supplier quotations support landed cost, minimum orders and return rights?
Which local counts support visitors, conversion and items per transaction?
How much cash is required to buy the collection before selling it?
Scope to keep in mind
Collection purchasing, returns and write-downs of unsold inventory need reconciliation with separate stock records. The base calculation assumes replenishment at cost of goods sold and is not a seasonal purchasing budget.
Sources and references
Template last revised: 25 October 2026
- Les difficultés s'accumulent pour les magasins d'habillement chaussures depuis les années 2010
Séries jusqu'en 2023 ; certains indicateurs portent sur 2021 ou 2022. Commerce spécialisé habillement et chaussures, entreprises établies. Correction de la rentabilité signalée en septembre 2025. Contexte concurrentiel seulement. Ne justifie ni panier de 54 euros TTC, ni coût d'achat de 22,50 euros, ni fréquentation locale.
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Tarifs paiement à l’utilisation
Offre affichée le 15 octobre 2026. Paiement en personne, formule sans abonnement ; vérifier cartes, matériel et contrat. Pas le tarif des paiements en ligne. Hypothèse de 100 % des ventes réglées par carte : 54 euros TTC donnent 0,945 euro par article ; 42 euros donnent 0,735 euro par rendez-vous. Aucun remboursement de TVA supposé.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
Template version : 1.0.0-draft.2