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Business plan template

Online home accessories shop

New compact non-fragile items sold in France, parcels up to 500 grams packed, French suppliers, without marketplaces or imports.

An entrepreneur packs a home decor item for an online order.

What this template helps you prepare

The shop sells a limited selection of home accessories with precise product descriptions and tracked availability. The case covers small non-fragile items; furniture, glass and heavy parcels require different logistics. The advertised price includes customer delivery.

Assess demand

Define uses, prices and competitors for a comparable assortment including delivery. Establish demand through traffic and purchase tests. Carrier and payment-provider tariffs establish costs, not demand or average order value.

The figures

A fictional case to explain the calculations. The amounts below are neither industry averages nor profitability targets.

Sales over 12 months
€139,200
Profit over 12 months
€4,097
Lowest cash balance over 36 months, before the deposit reserve
€18,544

The director’s planned remuneration

The result in this example assumes lower remuneration at startup, followed by increases according to the schedule below.

Months 1 to 3
€600 gross per month
Months 4 to 6
€1,000 gross per month
Months 7 to 12
€1,400 gross per month
Months 13 to 36
€2,200 gross per month

Year 1: €13,200 gross paid to the director, costing the business €19,140 with the assumed employer contributions.

These amounts are before employee contributions and personal income tax. The director’s personal budget and the resources to cover it during startup must be planned separately; no benefits are assumed.

Understand this example’s assumptions

Start with orders retained after returns

An order placed may be refunded or require another shipment. The model uses net retained orders: reconcile them with initial orders, refunds and parcels actually shipped. Returns also consume time and sometimes transport or packaging. A higher conversion rate does not automatically offset increased refunds or acquisition costs.

Compare margin after shipping and acquisition

The difference between selling price and supplier price is not the full order margin. Include preparation, packaging, shipping, payment and acquisition costs when comparing sales channels. The example basket includes delivery: a separate shipping charge or shipping promotion changes that calculation. An advertising budget is not evidence of the number of visits it will generate.

Test the parcel before expanding the catalogue

The example covers small, non-fragile objects and a light parcel. Check a real shipment with its packaging before reusing the shipping cost. A bulky, fragile or separately shipped item changes fees and preparation time. More references also need photos, descriptions and stock; a wider catalogue can therefore require more funding without immediately increasing orders.

The assumptions behind the figures

Pricing and average sale

EUR 60 excluding VAT, or EUR 72 including VAT and delivery, is a fictional basket to rebuild from an assortment and sales tests. Stripe and Colissimo do not validate this selling price. Case sales and purchases are domestic French transactions.

Volume and ramp-up

Seventy retained orders at launch, rising to 300, with a December peak of 360. At 3% conversion and before returns, 300 orders would need at least ten thousand visits. Conversion and refund rates require measurement; the advertising budget does not guarantee that traffic.

Sales-related costs

EUR 24 excluding VAT for goods and EUR 1.50 return allowance per order are fictional. Shipping is budgeted at EUR 9 excluding VAT from the EUR 7.71 Colissimo tariff before surcharges, plus fictional packaging of EUR 1.50. Stripe gives EUR 1.33 on a EUR 72 VAT-inclusive payment. Check contracts and the full invoice.

Time and production capacity

Twelve minutes of packing and support per order give 72 hours at the 360-order peak within a 100-hour budget. Also reserve time for content, purchasing and marketing. Complex returns may exceed the assumed average time.

The parameters that matter

Before using the template figures, check how these points apply to your project.

  1. What supplier quotation and packed weight support margin per order?

  2. How many new customers actually result from each advertising expense?

  3. What actual costs and delays arise from refunds, returns and replenishment?

Scope to keep in mind

Fees apply to VAT-inclusive amounts; only goods enter inventory. Shipping, payments and the return allowance follow volumes in prepared variants. Exact refund timing and advance purchases require separate reconciliation.

Sources and references

Template last revised: 25 October 2026

  • Tarification standard des paiements

    Offre affichée le 15 octobre 2026. Cartes standard EEE uniquement ; cartes premium, britanniques, internationales et services supplémentaires ont d'autres conditions. 1,5 % du montant TTC encaissé plus 0,25 euro. Dans le cas, 72 euros TTC donnent 1,33 euro ; aucune TVA déductible n'est supposée sur cette charge.

  • Tarifs généraux entreprises Colissimo Domicile

    Tarifs applicables au 1 janvier 2026. Tarif contractuel Privilège ou Facilité, hors suppléments et emballage ; vérifier poids emballé et admissibilité. Socle du budget d'expédition, pas un devis tout compris. Objets compacts et non fragiles uniquement dans le cas.

  • Suppléments tarifaires Colissimo entreprises

    Ajustement routier octobre 2026 ; autres suppléments selon le contrat. Assiettes et montants selon les conditions contractuelles ; énergie variable mensuellement, autres suppléments possibles. Justifie de demander le coût complet. Les 9 euros HT de transport budgétés restent une approximation à remplacer par devis.

  • Simulateur de revenus du dirigeant de SASU

    Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.

  • Tout savoir sur la TVA

    Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.

  • Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.

  • Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises

    Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.

  • Rémunération du mandat du président de SAS

    Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.

Template version : 1.0.0-draft.2