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Plantilla de plan de negocio

Asistencia informática a domicilio

Asistencia e iniciación de una hora para particulares, sin venta de equipo ni crédito fiscal supuesto en el precio.

Un técnico repara el ordenador de un cliente en su domicilio.

Qué le ayuda a preparar esta plantilla

El servicio ayuda a particulares a configurar y usar sus equipos informáticos. Cada intervención comienza con diagnóstico y acuerdo de alcance. Las operaciones con datos personales requieren autorización clara y procedimiento de copia de seguridad.

Estudiar la demanda

Defina una zona de desplazamiento compatible con visitas cortas. Recoja ofertas locales separando primera hora, horas adicionales y desplazamiento. Un precio tras crédito fiscal no debe compararse con una tarifa con IVA antes de la ventaja.

Las cifras

Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.

Ventas en 12 meses
38.206 €
Resultado de 12 meses
4405 €
Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
6900 €

La remuneración prevista para el administrador

El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.

Meses 1 a 3
800 € brutos al mes
Meses 4 a 6
1200 € brutos al mes
Meses 7 a 12
1600 € brutos al mes
Meses 13 a 36
1800 € brutos al mes

Año 1: 15.600 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 22.620 € según las cotizaciones previstas.

Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.

Comprender las hipótesis de este ejemplo

Definir qué incluye una intervención

El caso se basa en una visita de una hora de asistencia o formación. Una avería sin diagnosticar puede superar ese alcance o exigir otra visita. Antes de la cita, concrete la solicitud, el equipo y cómo se tratará una ampliación. Un desplazamiento sin intervención útil consume tiempo y no debe contarse como una visita vendida adicional.

Agrupar citas por zona

El número de visitas depende tanto del trayecto como del trabajo en el domicilio. Organice rutas por zona y deje margen entre citas para comprobar el volumen previsto. Si aumentan las distancias, revise conjuntamente combustible, tiempo de ruta y visitas vendibles. El coste por desplazamiento es una hipótesis, no una prueba de que pueda cubrir la zona elegida a ese precio.

Organizar la entrega del equipo y el seguimiento

Anote las operaciones solicitadas y compruebe el resultado con el cliente para distinguir una nueva petición del cierre de una intervención anterior. Prevea seguimiento, posibles retornos y compras puntuales. El caso no incluye venta de material ni una ventaja fiscal supuesta: añadir reparación en taller o reventa exige revisar ingresos, costes y organización.

Las hipótesis detrás de las cifras

Precios e importe medio por venta

58,33 euros sin IVA por la primera hora equivalen a unos 70 euros con IVA, comparables a Asap Nomad de febrero de 2026. El caso cubre una visita de una hora; no aplica por defecto esa tarifa a horas posteriores.

Volumen y crecimiento gradual de la actividad

Treinta y cinco intervenciones al inicio, hasta setenta y cinco al mes. El pico equivale a unas cuatro citas diarias durante veinte días. Vacaciones y meses flojos se reducen explícitamente.

Costes vinculados a las ventas

Cuatro euros por visita son una provisión ficticia para desplazamiento y pequeños consumibles, sin IVA deducido. No basta si aumentan los kilómetros: reconstruya el coste con la ruta y gastos del vehículo.

Tiempo y capacidad de producción

Noventa minutos por visita dan 112,5 horas en el pico, bajo un límite de 120 horas de ruta. El resto sirve para llamadas y gestión. Reduzca el volumen vendible si la duración media supera ese presupuesto.

Los parámetros que importan

Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.

  1. ¿Cuánto tiempo de puerta a puerta exige una intervención facturada de una hora?

  2. ¿Qué zona permite agrupar citas sin desplazamientos excesivos?

  3. ¿Se presenta la tarifa antes de cualquier ventaja fiscal y con los gastos de desplazamiento?

El alcance que debe tener en cuenta

Reparación con piezas, taller, venta de equipo y ventajas fiscales de servicios personales requieren variantes separadas. El caso no incluye vehículo comprado o arrendado.

Fuentes y referencias

Última revisión de la plantilla: 25 de octubre de 2026

  • Tarifs prestataire applicables au 1 février 2026

    Tarifs applicables au 1 février 2026. Prestataire situé à L'Isle-Adam. Distinguer première heure, heures suivantes et avantage fiscal conditionnel. Comparable pour une intervention d'une heure à 70 euros TTC ; aucun crédit d'impôt client n'est accordé dans le cas.

  • Simulateur de revenus du dirigeant de SASU

    Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.

  • Tout savoir sur la TVA

    Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.

  • Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.

  • Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises

    Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.

  • Rémunération du mandat du président de SAS

    Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.

Versión del modelo : 1.0.0-draft.2