Plantilla de plan de negocio
Agencia de coordinación de eventos
Coordinación de encuentros profesionales pequeños en locales equipados dentro del mes; cliente paga proveedores directamente, sin viajes, entradas ni espectáculos producidos.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
La agencia cobra honorarios de preparación y coordinación. Sala y catering del cliente no inflan sus ventas.
Estudiar la demanda
Buscar reuniones locales con decisor identificado. Peticiones de ideas gratis no son encargos firmados.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 34.800 €
- Resultado de 12 meses
- 2014 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 10.696 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 500 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 800 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 1200 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1800 € brutos al mes
Año 1: 11.100 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 16.095 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Contar solo honorarios de agencia
Una sala pagada por cliente a 3.000 € no añade ingreso a agencia. Revender paquete exige compras, IVA, responsabilidad y anticipos.
Limitar cambios tras aprobación
Precio con 25 horas de preparación y presencia. Otra sala o programa nuevo exige horas pagadas adicionales antes de aceptar siguiente encargo.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
Precio de 1200 € sin IVA, 1440 € con IVA por unidad principal. Zilyon publica referencias de 800–3.000 € por coordinación, con alcance a comparar. Los 1.200 € sin IVA pagan misión corta definida, sin porcentaje de compras.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario cuenta 29 unidades el primer año, entre 1 y 3 al mes. Son las unidades descritas, no clientes únicos ni pedidos conseguidos. Meses posteriores conservan perfil y periodos bajos indicados.
Costes vinculados a las ventas
Coste directo presupuestado de 100 € sin IVA por unidad principal. Documentos, viajes cortos y consumibles por encargo. Sala y catering fuera de compras de agencia. Cobros supuestos por transferencia o medios sin comisión variable; añadir costes del contrato si cambia canal.
Tiempo y capacidad de producción
Veinticinco horas con preparación y presencia. Captación no pagada fuera de horas directas vendidas.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Quién aprueba presupuesto y programa?
¿Qué proveedores se contratan directamente?
¿Cuántos cambios incluye el precio?
El alcance que debe tener en cuenta
Coordinación de encuentros profesionales pequeños en locales equipados dentro del mes; cliente paga proveedores directamente, sin viajes, entradas ni espectáculos producidos.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 29 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Prestations et coûts d’agence événementielle
Consulté le 29 octobre 2026 ; page dynamique ou document daté précisé dans la portée.. Repères publiés par une agence : coordination jour J 800 à 3 000 €, périmètre et TVA à confirmer au devis. Comparaison de missions, sans moyenne nationale ni coût complet de production repris.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1