Modèle de business plan
Wedding planner
Coordination finale de petits mariages dont les prestataires sont déjà réservés, préparation et jour J dans le même mois ; sans budget traiteur encaissé, organisation annuelle ni avance fournisseur.
Le projet
Ce que ce modèle vous aide à préparer
Le dossier chiffre des honoraires de coordination, pas le budget du mariage. Les clients règlent directement les autres prestataires ; ces montants ne sont pas des recettes de l’agence.
Étudier la demande
Tester une offre de reprise de dossier à quelques semaines de la date. Le cas ne suppose pas qu’une année de préparation soit déjà facturée en janvier.
Les chiffres
Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.
- Ventes sur 12 mois
- 27 200 €
- Résultat sur 12 mois
- 3 178 €
- Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
- 10 529 €
La rémunération prévue pour le dirigeant
Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.
- Mois 1 à 3
- 150 € brut par mois
- Mois 4 à 6
- 400 € brut par mois
- Mois 7 à 12
- 700 € brut par mois
- Mois 13 à 36
- 1 000 € brut par mois
Année 1 : 5 850 € brut versés au dirigeant, soit 8 483 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.
Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.
Limiter la reprise du dossier
Le cas commence quand lieu et prestataires sont choisis. Rechercher un traiteur ou refaire la décoration demande d’autres heures ; une coordination finale ne peut absorber une organisation complète au même prix.
Financer l’hiver sans inventer des mariages
Les ventes sont nulles certains mois de démarrage, mais assurance et prospection restent payées. Le faible brut initial du dirigeant suppose un budget personnel distinct ; le cas ne garantit pas un revenu de ménage.
Construire le prévisionnel
Les hypothèses derrière les chiffres
Prix et panier moyen
Le prix saisi est de 1 600 € HT, soit 1 920 € TTC par unité principale. Soler Event affiche une coordination jour J à partir de 800 €, déplacements exclus. Les 1 920 € TTC du cas couvrent une reprise finale définie ; ce n’est pas une moyenne du marché.
Volume et montée en charge
Le calendrier compte 17 unités la première année, de 0 à 3 par mois. Ces unités sont celles décrites dans la fiche ; ce ne sont ni des clients uniques ni des commandes acquises. Les mois suivants conservent le profil saisi et les creux de calendrier.
Coûts liés aux ventes
Le budget direct est de 120 € HT par unité de l’activité principale. Petits déplacements additionnels, documents et consommables sont budgétés par mariage ; aucun achat de traiteur ou décoration n’est revendu. Les règlements du cas sont supposés par virement ou moyen sans commission variable ; ajouter les frais du contrat retenu si le canal change.
Temps et capacité de production
Trente-cinq heures incluent réunions, feuille de route et jour J. Trois dates dans un mois consomment 105 heures directes sans pouvoir se chevaucher.
Les paramètres qui comptent
Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.
Quels contrats sont déjà signés par le couple ?
Combien d’heures avant le jour J ?
Comment traiter un report de date ?
Le périmètre à garder en tête
Coordination finale de petits mariages dont les prestataires sont déjà réservés, préparation et jour J dans le même mois ; sans budget traiteur encaissé, organisation annuelle ni avance fournisseur.
Sources et références
Dernière révision du modèle : 29 octobre 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Offres et tarifs de coordination jour J
Consulté le 29 octobre 2026 ; page dynamique ou document daté précisé dans la portée.. Coordination à partir de 800 €, déplacements exclus ; préparation, planning et présence détaillés, TVA à confirmer. Comparer périmètre final seulement, pas une organisation annuelle complète.
Version du modèle : 1.0.0-draft.1