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Modèle de business plan

Agence de communication responsable

Conseil individuel en messages et supports de communication, vendu à la journée ; bilan carbone, certification et achat d’espace exclus.

Une consultante examine des supports et emballages avec une cliente.

Ce que ce modèle vous aide à préparer

L’agence aide une PME à relier ses messages aux preuves qu’elle possède et à choisir ses supports. Elle livre un inventaire des affirmations, des propositions de reformulation et un plan de production. Elle ne certifie pas la performance environnementale de l’entreprise et ne remplace pas une expertise technique.

Étudier la demande

Rechercher les entreprises qui doivent refaire une gamme, un site ou un dossier commercial. Examiner qui dispose des preuves et qui valide les formulations. Les recommandations de l’ADEME cadrent la méthode ; elles ne démontrent ni une demande locale ni un budget client.

Les chiffres

Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.

Ventes sur 12 mois
39 000 €
Résultat sur 12 mois
2 715 €
Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
10 850 €

La rémunération prévue pour le dirigeant

Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.

Mois 1 à 3
700 € brut par mois
Mois 4 à 6
1 100 € brut par mois
Mois 7 à 12
1 500 € brut par mois
Mois 13 à 36
1 900 € brut par mois

Année 1 : 14 400 € brut versés au dirigeant, soit 20 880 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.

Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.

Comprendre les hypothèses de cet exemple

Facturer aussi la collecte des preuves

Réécrire une phrase prend parfois moins de temps que retrouver ce qui la justifie. Le devis doit prévoir les échanges avec production, achats et direction. Si les données n’existent pas, le livrable peut être une liste de formulations à abandonner et de preuves à produire ; inventer une mesure rendrait le dossier trompeur.

Conseil et fabrication ont des trésoreries différentes

Le cas facture le temps de conseil et laisse le client acheter les supports. Si l’agence commande l’impression puis la refacture, elle devra avancer les fournisseurs, suivre les défauts et financer les retards. Ce changement demande des lignes de coûts et un calendrier distincts, même si le montant final du devis augmente.

Les hypothèses derrière les chiffres

Prix et panier moyen

500 € HT par unité est le prix d’exemple. Le repère Malt porte sur le conseil en communication général. Une spécialisation environnementale n’autorise pas automatiquement un supplément ; faire accepter le périmètre documentaire au devis.

Volume et montée en charge

Le calendrier prévoit 78 unités la première année, de 3 au premier mois à un maximum de 10 par mois sur 36 mois. Ces ventes sont une hypothèse à remplacer par commandes, réservations ou comptages locaux. Le calendrier prévoit une baisse estivale et ne compte aucun contrat annuel automatique.

Coûts liés aux ventes

20 € HT par unité est un budget de coût direct, sans devis fournisseur obtenu. Les achats documentaires ponctuels sont variables. La revue scientifique, les analyses de cycle de vie et l’impression ne sont pas incluses dans cette enveloppe. Le cas suppose des règlements directs sans commission de plateforme ; remplacer ce choix si un intermédiaire encaisse.

Temps et capacité de production

Le cas réserve 480 minutes par unité, avec 112 heures mensuelles de capacité directe. Le reste du temps doit couvrir gestion, prospection et absences ; vérifier le planning hebdomadaire avant de retenir le plafond. Chaque journée comprend collecte, rédaction et restitution ; les réunions client doivent tenir dans les jours vendus.

Les paramètres qui comptent

Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.

  1. Quelles preuves sont disponibles avant rédaction ?

  2. Qui valide les affirmations et dans quel délai ?

  3. Qui commande et finance les supports imprimés ?

Le périmètre à garder en tête

Conseil en communication, sans attestation environnementale, achat média ni production externalisée refacturée. Toute affirmation doit être rapprochée de ses preuves et du cadre applicable.

Sources et références

Dernière révision du modèle : 25 octobre 2026

  • Simulateur de revenus du dirigeant de SASU

    Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.

  • Délais de paiement les règles à connaître

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.

  • Tout savoir sur la TVA

    Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.

  • Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.

  • Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises

    Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.

  • Rémunération du mandat du président de SAS

    Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.

  • Baromètre des consultants en communication

    Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Profils expérimentés actifs sur Malt les trois derniers mois en France ; spécialisation responsable ou campagne email non isolée. Comparable adjacent pour les journées de conseil. Aucun budget média ni carnet de commandes déduit.

  • Lancer une démarche de communication responsable

    Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Guide de méthode, pas une attestation ni une étude de marché. Relier affirmations et justificatifs ; aucune performance environnementale certifiée par le modèle.

Version du modèle : 1.0.0-draft.1