All templates

Business plan template

Adult-accessory home sales

Company purchasing and reselling adult accessories at private gatherings, without VDI status, network commissions or explicit content.

A salesperson presents closed product boxes at a private adult gathering.

What this template helps you prepare

The owner buys a short range and resells to adult participants at private gatherings. Revenue is product sales rather than VDI commission. No recruitment income or sales network is included.

Assess demand

Test accepted gatherings, attendance and actual purchases with discreet presentation. Invitations do not establish basket count. Check venue rules, marketing consent and payment arrangements.

The figures

A fictional case to explain the calculations. The amounts below are neither industry averages nor profitability targets.

Sales over 12 months
€45,525
Profit over 12 months
€2,255
Lowest cash balance over 36 months, before the deposit reserve
€6,301

The director’s planned remuneration

The result in this example assumes lower remuneration at startup, followed by increases according to the schedule below.

Months 1 to 3
€100 gross per month
Months 4 to 6
€250 gross per month
Months 7 to 12
€400 gross per month
Months 13 to 36
€750 gross per month

Year 1: €3,450 gross paid to the director, costing the business €5,003 with the assumed employer contributions.

These amounts are before employee contributions and personal income tax. The director’s personal budget and the resources to cover it during startup must be planned separately; no benefits are assumed.

Understand this example’s assumptions

An attendee is not yet a buyer

Multiplying attendees by basket value assumes every person buys. Track held gatherings, participants and retained orders separately. Travel costs remain even when few baskets sell.

The chosen status changes revenue

A commission agent has different economics from a company owning stock. This case uses resale and seller responsibility. Moving to VDI requires replacing revenue, purchases and social rules rather than relabelling the same forecast.

The assumptions behind the figures

Pricing and average sale

The €45 including VAT basket assumes a mix of items. SexyAvenue's public prices show different ranges, but an online promotion is neither an average basket nor a project supplier price.

Volume and ramp-up

Count purchased baskets rather than participants or demonstrations. The schedule assumes sales growth without counting an order again on delivery.

Sales-related costs

Purchases and losses are budgeted at €18 excluding VAT per basket plus €1 packaging. Travel and a returns allowance are separate. Obtain suitable resale and guarantee terms before accepting the margin. A payment allowance of 1.75% of all VAT-inclusive sales is added using SumUp’s in-person tariff as a comparison. Adjust the card-paid share and actual contract; transfers and institutional payments do not necessarily incur these fees.

Time and production capacity

Twenty-five minutes per basket include allocated gathering, travel and follow-up within 110 direct-working hours. Low attendance raises time per sale; check pace using actual participants.

The parameters that matter

Before using the template figures, check how these points apply to your project.

  1. How many orders remain after cancellations and returns?

  2. How much total time does a held gathering require?

  3. Which duties cover payment, withdrawal and guarantees?

Scope to keep in mind

Corporate-tax company reselling at 20% VAT with a one-month collection delay. VDI social status and commission sales are not modelled. Check off-premises rules and each product's compliance.

Sources and references

Template last revised: 26 October 2026

  • Simulateur de revenus du dirigeant de SASU

    Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.

  • Délais de paiement les règles à connaître

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.

  • Tout savoir sur la TVA

    Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.

  • Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.

  • Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises

    Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.

  • Rémunération du mandat du président de SAS

    Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.

  • Tarifs de paiement en personne

    Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.

  • Vente à distance et rétractation

    Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Droits selon produit et type de contrat ; pas une renonciation automatique sur tout produit numérique ou cosmétique. Écrire conditions, remboursement, consentement numérique et retours ; les réserves du cas ne limitent aucun droit.

  • Démarchage à domicile : règles

    Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Vente hors établissement ; exception de réunion à distinguer du démarchage ordinaire. Le cas retient un mois d’encaissement par prudence, sans présumer le statut VDI ni une exception.

  • Garanties légales et commerciales

    Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. La garantie légale reste distincte du droit de rétractation et de ses exceptions. Budgéter retours et service après-vente sans limiter les droits du consommateur.

  • Catalogue public d’accessoires pour adultes

    Consulté le 26 octobre 2026 ; actualiser règles, prix et conditions avant utilisation en 2027.. Prix publics par produit, ni prix revendeur ni panier moyen en réunion. Comparer gamme et contenu sans déduire un taux de conversion ou un coût d’achat.

Template version : 1.0.0-draft.1