Plantilla de plan de negocio
Estudio de producción de pódcast de audio
Episodios de audio empresariales grabados y editados, sin vídeo, venta publicitaria ni alquiler autónomo del estudio.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
El estudio prepara, graba y edita un episodio breve. El paquete fija duración, participantes y correcciones; audiencia y patrocinadores no aportan ingresos adicionales supuestos.
Estudiar la demanda
Consultar temas, invitados y aprobación interna con comunicación. Una serie prevista solo se convierte en calendario firme cuando se confirman pedidos y disponibilidad de participantes.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 31.900 €
- Resultado de 12 meses
- 3666 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 15.989 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 250 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 500 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 800 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1200 € brutos al mes
Año 1: 7050 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 10.223 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Una hora de grabación no es un episodio entregado
Preparar invitados, limpiar pistas, elegir cortes y revisar exportaciones lleva tiempo. El caso reserva doce horas por episodio breve. Añadir transcripción revisada o versiones adicionales antes de comparar precios de paquetes.
Ocupar el estudio sin bloquear entregas
Grabar varios clientes en una semana retrasa la edición. Un calendario viable reserva días sin invitados para posproducción. El caso no añade alquileres en horas ya usadas para terminar episodios.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
550 € sin IVA por unidad es el precio ficticio elegido. Micstudio separa grabación con técnico y edición. El paquete de 550 € cubre un episodio breve, no un día completo de alquiler.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario supone 58 unidades el primer año, 2 inicialmente y un pico de 8 al mes en 36 meses. El proyecto debe justificar estas ventas. El caso cuenta episodios breves terminados; la frecuencia respeta la capacidad de un estudio gestionado por una persona.
Costes vinculados a las ventas
35 € sin IVA por unidad es un presupuesto sin oferta obtenida. Licencias pequeñas y transferencias siguen los episodios; programas y local son fijos. Se excluyen periodistas externos, voces pagadas y vídeo. El pago es directo sin comisión de plataforma supuesta. Comprobar contratos y plazos reales.
Tiempo y capacidad de producción
El cálculo prevé 720 minutos por unidad y 112 horas mensuales para la carga descrita. Doce horas por episodio incluyen preparación, grabación, edición y revisiones. El tiempo grabado no resume el trabajo vendido.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Qué duración final se incluye?
¿Quién aprueba la edición?
¿Cuántas revisiones se incluyen?
El alcance que debe tener en cuenta
Un estudio y un operador, solo audio breve. Vídeo, alquiler a terceros e ingresos por audiencia requieren otros cálculos.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 26 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs du studio et de la postproduction
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Offres de captation et postproduction, périmètres et arrhes propres à ce prestataire. Séparer temps de studio et montage ; le forfait fictif du dossier ne reprend pas les conditions du prestataire.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1