Modèle de business plan
Petit entrepôt de stockage et reconditionnement
Stockage de vingt palettes au maximum et reconditionnement de petits lots appartenant aux clients ; sans achat-revente, froid, produits dangereux, transport ni dédouanement.
Le projet
Ce que ce modèle vous aide à préparer
Le cas sépare le service rendu et la valeur des marchandises confiées. Les biens des clients ne deviennent ni achats ni stock de l’entreprise.
Étudier la demande
Rechercher des artisans et boutiques avec petits débordements de stock. Une palette conservée six mois consomme un emplacement même sans reconditionnement.
Les chiffres
Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.
- Ventes sur 12 mois
- 38 730 €
- Résultat sur 12 mois
- 3 392 €
- Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
- 13 483 €
La rémunération prévue pour le dirigeant
Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.
- Mois 1 à 3
- 400 € brut par mois
- Mois 4 à 6
- 650 € brut par mois
- Mois 7 à 36
- 1 000 € brut par mois
Année 1 : 9 150 € brut versés au dirigeant, soit 13 268 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.
Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.
Facturer stockage et manutention séparément
Une palette immobile consomme du loyer, une série de colis consomme du temps. Le modèle conserve deux lignes : réduire les lots ne libère pas automatiquement les emplacements de stockage.
Ne pas intégrer les biens confiés au stock propre
La valeur des marchandises reste chez leur propriétaire. L’ajouter aux achats et ventes gonflerait artificiellement le chiffre d’affaires et modifierait la TVA ; le dossier chiffre uniquement les services du dépositaire.
Construire le prévisionnel
Les hypothèses derrière les chiffres
Prix et panier moyen
Eliez publie un stockage à partir de 0,50 € HT par palette et jour, manutention en supplément. Le cas choisit 15 € HT par mois de palette et 12 € HT par lot de dix colis, deux services distincts.
Volume et montée en charge
Le calendrier compte 3080 unités principales la première année, de 160 à 350 par mois. L’unité est « Lots de dix petits colis reconditionnés » ; ce ne sont ni des clients uniques ni des commandes acquises. Le calendrier conserve les creux saisonniers et ne réserve pas automatiquement les dates ou les articles.
Coûts liés aux ventes
Le budget de 1,50 € HT par lot finance les consommables, sans fret. Cartons spéciaux, palettes et reprises anormales exigent une ligne ou un devis supplémentaire.
Temps et capacité de production
Douze minutes par lot supposent dix colis simples et homogènes. Les vingt places de palettes restent un plafond distinct du temps de manutention.
Les paramètres qui comptent
Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.
Qui assure les marchandises confiées ?
Quelle place reste libre au pic ?
Quel temps pour les exceptions ?
Le périmètre à garder en tête
Stockage de vingt palettes au maximum et reconditionnement de petits lots appartenant aux clients ; sans achat-revente, froid, produits dangereux, transport ni dédouanement.
Sources et références
Dernière révision du modèle : 3 novembre 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier actualisé le 28 mars 2019, consulté le 31 octobre 2026. Repère général sur la TVA et son taux normal. Les taux réduits et les exonérations dépendent de l’opération. Utiliser ce repère pour les lignes au taux normal. Pour les autres opérations, consulter les références sectorielles de la fiche et vérifier le régime applicable avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Stockage palettes et prestations complémentaires
Consulté le 3 novembre 2026 ; tarif ou règle à revérifier pour la date réelle de démarrage.. Stockage à partir de 0,50 € HT par palette et jour ; manutention et préparation facturables séparément. Séparer stockage et traitement ; ne confirme pas le prix fictif du lot de dix petits colis.
Version du modèle : 1.0.0-draft.1