Business plan template
New mobile phone shop
Resale of new entry-level smartphones without repairs, used goods, trade-ins or operator commissions.

The project
What this template helps you prepare
The shop buys and resells new smartphones with introductory advice. The example separates resale from repair and subscription commissions. Customers pay at sale; no customer credit or used stock is modelled.
Assess demand
Compare identical models, capacities and warranties with chains and online sellers. LDLC’s Galaxy A16 is an entry-level product comparison, not a national basket. Check willingness to buy locally against price and expected service.
The figures
A fictional case to explain the calculations. The amounts below are neither industry averages nor profitability targets.
- Sales over 12 months
- €199,500
- Profit over 12 months
- €2,708
- Lowest cash balance over 36 months, before the deposit reserve
- €29,806
The director’s planned remuneration
The result in this example assumes lower remuneration at startup, followed by increases according to the schedule below.
- Months 1 to 3
- €250 gross per month
- Months 4 to 6
- €500 gross per month
- Months 7 to 12
- €800 gross per month
- Months 13 to 36
- €1,300 gross per month
Year 1: €7,050 gross paid to the director, costing the business €10,223 with the assumed employer contributions.
These amounts are before employee contributions and personal income tax. The director’s personal budget and the resources to cover it during startup must be planned separately; no benefits are assumed.
A public price does not prove reseller margin
A retailer’s price gives a competitive reference, not its purchasing terms or an independent’s margin. Replace the example cost with an actual supplier offer including freight, contributions and returns; until then margin remains an assumption.
Warranty remains the seller’s responsibility
Referring customers to manufacturers is not an after-sales process. Plan product intake, traceability and supplier exchanges. A warranty allowance tests cash, but actual cost depends on defects and supplier recovery; it does not replace customer rights.
Build the financial forecast
The assumptions behind the figures
Pricing and average sale
€150 excluding VAT per unit is the example price. The chosen €180 VAT-inclusive price concerns a new entry-level phone. The LDLC comparison showed €189.95 at capture; no wholesale discount is inferred.
Volume and ramp-up
The schedule assumes 1330 units in year one, from 65 in the first month to a monthly maximum of 180 over 36 months. Replace these assumed sales with orders, bookings or local counts. Quantities count phones sold without automatically adding accessories, subscriptions or repairs.
Sales-related costs
€115 excluding VAT per unit is a direct-cost budget without an obtained supplier quote. Confirm the €115 excluding VAT purchase cost by quote including shipping and environmental contributions. A separate variable expense covers defects, markdowns and warranties alongside card fees. The example adds card fees of 1.75% of VAT-inclusive sales on all receipts using the SumUp comparison; no negotiated rate is assumed.
Time and production capacity
The example reserves 20 minutes per unit within 120 monthly hours of direct capacity. Remaining time must cover administration, prospecting and absences; check the weekly schedule before adopting the limit. Twenty minutes cover routine advice and sale, without data transfer or repairs. Opening time and after-sales service still need organising.
The parameters that matter
Before using the template figures, check how these points apply to your project.
Which models and supplier costs are confirmed?
Who handles warranties and at what cost?
Which turnover avoids overpriced ageing stock?
Scope to keep in mind
New goods at standard VAT only. Used stock, trade-ins, margin VAT, repairs, commissions and data transfer require separate flows, risks and rules.
Sources and references
Template last revised: 25 October 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Samsung Galaxy A16 noir 4 Go / 128 Go
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Produit neuf d’entrée de gamme ; prix et disponibilité variables, pas une remise grossiste. Comparer le prix public d’un modèle précis ; ne valide pas le coût d’achat du cas.
- Tarifs de paiement en personne
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.
- Garantie légale de conformité
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Vente de biens au consommateur ; obligations indépendantes d’une enveloppe comptable. Organiser le service après-vente. Une charge fictive ne limite aucun droit du client.
Template version : 1.0.0-draft.1