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Plantilla de plan de negocio

Tienda independiente de videojuegos nuevos

Juegos físicos nuevos en tienda, sin compra de segunda mano, alquiler de consolas, torneos ni venta de cuentas digitales.

Un vendedor muestra un juego a un cliente adulto.

Qué le ayuda a preparar esta plantilla

La tienda asesora y vende juegos físicos nuevos, revisando plataforma, edición y compatibilidad. La segunda mano y su IVA no subvencionan el margen de juegos nuevos.

Estudiar la demanda

Comparar ediciones idénticas, disponibles y nuevas. Separar precio de la tienda y terceros; un descuento de lanzamiento no demuestra un margen de compra o venta sostenible.

Las cifras

Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.

Ventas en 12 meses
220.000 €
Resultado de 12 meses
5393 €
Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
28.172 €

La remuneración prevista para el administrador

El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.

Meses 1 a 3
250 € brutos al mes
Meses 4 a 6
450 € brutos al mes
Meses 7 a 12
750 € brutos al mes
Meses 13 a 36
1200 € brutos al mes

Año 1: 6600 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 9570 € según las cotizaciones previstas.

Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.

Comprender las hipótesis de este ejemplo

No dar al juego nuevo el margen de segunda mano

Comprar nuevo al distribuidor difiere de recomprar usado a particulares. El caso utiliza solo el primero. Mantener los 39 € de compra y gastos muestra el volumen necesario sin inventar recompras.

Financiar un lanzamiento más lento

Un juego en estantería puede perder valor antes de venderse. Comprobar reposición, descuentos y devoluciones antes de comprar. El motor incluye depreciación, pero no predice cada título; hace falta un calendario de stock.

Las hipótesis detrás de las cifras

Precios e importe medio por venta

50 € sin IVA por unidad es el precio ficticio elegido. Se eligen 60 € con IVA por juego. Fnac distingue ediciones, promociones y vendedores; seleccionar una referencia realmente comparable.

Volumen y crecimiento gradual de la actividad

El calendario supone 4400 unidades el primer año, 220 inicialmente y un pico de 750 al mes en 36 meses. El proyecto debe justificar estas ventas. Diciembre tiene un pico; las unidades vendidas no equivalen a clientes únicos ni reservas garantizadas.

Costes vinculados a las ventas

39 € sin IVA por unidad es un presupuesto sin oferta obtenida. Los 39 € de compra son presupuesto sin condiciones de distribución. Mantener comisiones, depreciación y garantías; el margen del juego nuevo es limitado. Todos los cobros suponen tarjeta presencial al 1,75 % del importe con IVA según SumUp; cambiar la tarifa para pagos remotos.

Tiempo y capacidad de producción

El cálculo prevé 8 minutos por unidad y 120 horas mensuales para la carga descrita. Ocho minutos por juego cubren consejo y cobro en el caso. Colas y entregas de lanzamientos necesitan controles separados.

Los parámetros que importan

Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.

  1. ¿Qué descuento real ofrece cada editor?

  2. ¿Qué ediciones son comparables?

  3. ¿Quién acepta juegos no vendidos?

El alcance que debe tener en cuenta

Juegos físicos nuevos con IVA general, sin segunda mano ni margen de consolas. Confirmar distribución y envejecimiento del stock.

Fuentes y referencias

Última revisión de la plantilla: 26 de octubre de 2026

  • Simulateur de revenus du dirigeant de SASU

    Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.

  • Délais de paiement les règles à connaître

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.

  • Tout savoir sur la TVA

    Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.

  • Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.

  • Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises

    Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.

  • Rémunération du mandat du président de SAS

    Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.

  • Tarifs de paiement en personne

    Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.

  • Garantie légale de conformité

    Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Vente de biens au consommateur ; obligations indépendantes d’une enveloppe comptable. Organiser le service après-vente. Une charge fictive ne limite aucun droit du client.

  • Nouveautés jeux PS5

    Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Prix publics et promotions par édition ; autres vendeurs et occasion distincts. Construire un assortiment et des remises réalistes, sans appliquer au neuf une marge issue de l’occasion.

Versión del modelo : 1.0.0-draft.1