Plantilla de plan de negocio
Ferretería y pequeño bricolaje
Tornillería, herramientas manuales y accesorios nuevos en tienda; sin materiales pesados, alquiler de máquinas ni instalación.
El proyecto
Qué le ayuda a preparar esta plantilla
La tienda atiende compras de tornillos y pequeño equipo. Los tickets combinan artículos; el caso no financia un almacén de materiales ni un equipo de instalación.
Estudiar la demanda
Registrar necesidades, medidas y cantidades. Una caja de tornillos Leroy Merlin compara una referencia; la urgencia doméstica difiere de compras planificadas para obras.
Las cifras
Un caso ficticio para comprender los cálculos. Los importes siguientes no son medias del sector ni objetivos de rentabilidad.
- Ventas en 12 meses
- 102.000 €
- Resultado de 12 meses
- 2691 €
- Saldo mínimo de tesorería en 36 meses, antes de la reserva para la fianza
- 19.971 €
La remuneración prevista para el administrador
El resultado de este ejemplo supone una remuneración reducida al inicio y aumentos posteriores según el calendario siguiente.
- Meses 1 a 3
- 250 € brutos al mes
- Meses 4 a 6
- 450 € brutos al mes
- Meses 7 a 12
- 750 € brutos al mes
- Meses 13 a 36
- 1200 € brutos al mes
Año 1: 6600 € brutos abonados al administrador, con un coste para la empresa de 9570 € según las cotizaciones previstas.
Estos importes son anteriores a las cotizaciones del trabajador y al impuesto personal. Deben preverse el presupuesto personal del administrador y los recursos que lo cubran durante el inicio; no se supone ninguna prestación.
Elegir medidas útiles antes de ampliar referencias
Cien tipos de tornillo no bastan si falta el diámetro solicitado. Las peticiones perdidas orientan el surtido. El presupuesto financiero debe convertirse en referencias y cantidades que puedan reponerse.
Cobrar artículos y prever asesoramiento
Una venta pequeña puede necesitar diez minutos para identificar una fijación. El modelo reserva tiempo por ticket aunque tenga pocos artículos. Si la búsqueda tarda, revisar capacidad y surtido, no solo el cobro.
Elaborar las previsiones financieras
Las hipótesis detrás de las cifras
Precios e importe medio por venta
25 € sin IVA por unidad es el precio ficticio elegido. El ticket elegido vale 30 € con IVA. La caja a 26,99 € compara un artículo, no un carrito medio del sector.
Volumen y crecimiento gradual de la actividad
El calendario supone 4080 unidades el primer año, 220 inicialmente y un pico de 600 al mes en 36 meses. El proyecto debe justificar estas ventas. Los tickets pueden incluir varios artículos; no equivalen a unidades de stock ni clientes únicos.
Costes vinculados a las ventas
15 € sin IVA por unidad es un presupuesto sin oferta obtenida. Los 15 € por ticket dependen de artículos y tarifas profesionales. Incluir transporte de entrada y mínimos en ofertas del proveedor. Todos los cobros suponen tarjeta presencial al 1,75 % del importe con IVA según SumUp; cambiar la tarifa para pagos remotos.
Tiempo y capacidad de producción
El cálculo prevé 9 minutos por unidad y 120 horas mensuales para la carga descrita. Nueve minutos por ticket cubren consejo y cobro. Recepción, reposición y apertura deben caber en el calendario real del titular.
Los parámetros que importan
Antes de utilizar las cifras de la plantilla, contraste estos puntos con su proyecto.
¿Qué medidas se piden cada semana?
¿Qué mínimo exige cada proveedor?
¿Quién atiende durante las entregas?
El alcance que debe tener en cuenta
Tienda para pequeñas reparaciones, sin fitosanitarios, maquinaria, alquiler ni instalación. Revisar surtido y conformidad por artículo.
Fuentes y referencias
Última revisión de la plantilla: 26 de octubre de 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs de paiement en personne
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.
- Garantie légale de conformité
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Vente de biens au consommateur ; obligations indépendantes d’une enveloppe comptable. Organiser le service après-vente. Une charge fictive ne limite aucun droit du client.
- Assortiment de 200 vis universelles inox
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Prix public d’un lot précis ; la marketplace et le vendeur doivent être distingués. Comparer une partie du panier, sans transformer une boîte de vis en panier moyen de toute la quincaillerie.
Versión del modelo : 1.0.0-draft.1