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Modèle de business plan

Vêtements de maternité et bébé en ligne

Vêtements neufs achetés en France et livrés en France, sans puériculture, fabrication propre ni marketplace.

Une commerçante prépare une commande de vêtements pour bébé.

Ce que ce modèle vous aide à préparer

La boutique vend des commandes de plusieurs vêtements, avec matières et mesures par taille. Le cas exclut jouets et équipements ; les commandes conservées après retours constituent la base des ventes.

Étudier la demande

Tester l’assortiment par taille et saison, pas seulement par modèle. Le prix Okaïdi d’un dors-bien permet une comparaison d’article ; il ne valide pas le panier ni le taux de retour.

Les chiffres

Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.

Ventes sur 12 mois
83 500 €
Résultat sur 12 mois
1 355 €
Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
17 505 €

La rémunération prévue pour le dirigeant

Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.

Mois 1 à 3
200 € brut par mois
Mois 4 à 6
350 € brut par mois
Mois 7 à 12
550 € brut par mois
Mois 13 à 36
900 € brut par mois

Année 1 : 4 950 € brut versés au dirigeant, soit 7 178 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.

Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.

Comprendre les hypothèses de cet exemple

Un stock en euros ne garantit pas la bonne taille

Deux cents pièces peuvent représenter peu de tailles utiles si elles sont mal réparties. Avant de retenir le budget, répartir l’achat par modèle, taille et saison. Le calcul financier global ne remplace pas ce plan d’assortiment et son risque d’invendus.

Mesurer la commande après retour

Une commande payée puis remboursée n’est pas une vente conservée. Le cas distingue ces volumes des frais de transport et de traitement. Si les achats de plusieurs tailles deviennent fréquents, relever le coût par commande réellement gardée, pas par premier paiement.

Les hypothèses derrière les chiffres

Prix et panier moyen

50 € HT par unité est le prix fictif retenu. Le panier choisi de 60 € TTC correspond à plusieurs pièces. Le dors-bien Okaïdi à 19,99 € est un repère, sans tarif grossiste obtenu.

Volume et montée en charge

Le calendrier suppose 1 670 unités en année 1, 65 au premier mois et un pic de 300 par mois sur 36 mois. Ce sont des ventes à justifier par le projet. Les ventes remboursées sont retirées des volumes ; la réserve couvre frais supplémentaires et remises, sans ajouter du chiffre d’affaires fictif.

Coûts liés aux ventes

24 € HT par unité est un budget sans devis obtenu. Prévoir 6,50 € de transport et emballage et 3 € de retours supplémentaires par commande conservée. La démarque du stock reste distincte. Le cas applique 1,5 % du TTC plus 0,25 € par commande pour les cartes standard de l’EEE selon Stripe ; autres cartes, change et litiges sont à tester séparément.

Temps et capacité de production

Le calcul retient 16 minutes par unité et 112 heures mensuelles disponibles pour la charge décrite. Seize minutes par commande couvrent préparation et assistance ; les retours complexes et la photographie doivent être suivis séparément.

Les paramètres qui comptent

Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.

  1. Quelles tailles composent le stock ?

  2. Quel coût pour un échange ?

  3. Quand les fournisseurs sont-ils payés ?

Le périmètre à garder en tête

Mode neuve, vente nationale et réassort court. Collections achetées six mois avant vente, importation et suivi physique par taille exigent un plan complémentaire.

Sources et références

Dernière révision du modèle : 26 octobre 2026

  • Tarification standard des paiements

    Offre affichée le 15 octobre 2026. Cartes standard EEE uniquement ; cartes premium, britanniques, internationales et services supplémentaires ont d'autres conditions. 1,5 % du montant TTC encaissé plus 0,25 euro. Dans le cas, 72 euros TTC donnent 1,33 euro ; aucune TVA déductible n'est supposée sur cette charge.

  • Simulateur de revenus du dirigeant de SASU

    Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.

  • Délais de paiement les règles à connaître

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.

  • Tout savoir sur la TVA

    Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.

  • Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.

  • Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises

    Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.

  • Rémunération du mandat du président de SAS

    Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.

  • Pyjamas pour bébé

    Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Prix publics à l’unité, par taille et matière ; promotions variables, pas une marge grossiste. Construire le panier à partir des pièces et tailles, sans extrapoler un tarif belge ni une fréquentation.

  • Vente à distance et rétractation

    Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Droits selon produit et type de contrat ; pas une renonciation automatique sur tout produit numérique ou cosmétique. Écrire conditions, remboursement, consentement numérique et retours ; les réserves du cas ne limitent aucun droit.

Version du modèle : 1.0.0-draft.1