Modèle de business plan
Création de logos sur commande
Logos sur commande à distance avec deux pistes et deux retours ; identité de marque complète, impression et abonnement automatique exclus.
Le projet
Ce que ce modèle vous aide à préparer
Le studio vend un logo défini par un brief, deux pistes de départ et les fichiers convenus. Le client valide une piste avant les retouches finales. La prestation ne constitue ni une recherche d’antériorité juridique ni une identité comprenant tous les supports de l’entreprise.
Étudier la demande
Qualifier les créations et refontes qui nécessitent un échange avec un concepteur. Comparer le contenu des offres plutôt que le seul prix d’un fichier en ligne. Le repère de journée graphiste ne prouve pas le temps nécessaire à chaque logo.
Les chiffres
Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.
- Ventes sur 12 mois
- 31 850 €
- Résultat sur 12 mois
- 3 038 €
- Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
- 10 502 €
La rémunération prévue pour le dirigeant
Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.
- Mois 1 à 3
- 600 € brut par mois
- Mois 4 à 6
- 850 € brut par mois
- Mois 7 à 12
- 1 100 € brut par mois
- Mois 13 à 36
- 1 500 € brut par mois
Année 1 : 10 950 € brut versés au dirigeant, soit 15 878 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.
Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.
Ramener le forfait aux heures réellement passées
Le forfait paraît rentable si l’on ne compte que le dessin final. Il faut aussi le brief, les pistes refusées, les échanges et les exports. Le cas réserve seize heures par logo ; mesurer trois livraisons réelles permet de vérifier si ce temps suffit au périmètre vendu.
Valider une piste avant de décliner les fichiers
Préparer tous les formats pour deux pistes double une partie du travail sans améliorer la décision du client. Une validation écrite avant les exports réduit cette perte de temps. Si le client change de direction ensuite, une nouvelle commande doit couvrir les heures supplémentaires.
Construire le prévisionnel
Les hypothèses derrière les chiffres
Prix et panier moyen
650 € HT par unité est le prix d’exemple. Le forfait de 650 € HT suppose deux journées de travail par livraison. Le tarif graphiste Malt sert de comparaison par jour, sans être le prix d’un logo.
Volume et montée en charge
Le calendrier prévoit 49 unités la première année, de 2 au premier mois à un maximum de 6 par mois sur 36 mois. Ces ventes sont une hypothèse à remplacer par commandes, réservations ou comptages locaux. Les livraisons d’août et de décembre sont réduites ; les demandes non payées ne sont pas des commandes.
Coûts liés aux ventes
15 € HT par unité est un budget de coût direct, sans devis fournisseur obtenu. Les petites licences de police et ressources sont variables ; logiciels et matériel restent fixes. Une licence étendue ou une recherche juridique est hors forfait. Le cas suppose des règlements directs sans commission de plateforme ; remplacer ce choix si un intermédiaire encaisse.
Temps et capacité de production
Le cas réserve 960 minutes par unité, avec 112 heures mensuelles de capacité directe. Le reste du temps doit couvrir gestion, prospection et absences ; vérifier le planning hebdomadaire avant de retenir le plafond. Chaque logo réserve seize heures, brief et retours compris. Au-delà, réduire les commandes ou facturer un complément.
Les paramètres qui comptent
Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.
Quels fichiers et droits seront livrés ?
Qui valide la piste retenue ?
Que coûte une troisième piste ou un retour supplémentaire ?
Le périmètre à garder en tête
Forfait de logo personnalisé, sans marque déposée garantie, impression ni revenu de plateforme automatisé. Refaire le temps par livrable pour une charte complète.
Sources et références
Dernière révision du modèle : 25 octobre 2026
- Baromètre des graphistes
Page dynamique consultée le 15 octobre 2026 ; activité sur les trois derniers mois. Graphistes expérimentés actifs de la plateforme en France. Le prix affiché ne mesure pas les jours vendus. Comparaison avec les 400 euros par jour du cas fictif.
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
Version du modèle : 1.0.0-draft.1