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Modèle de business plan

Bijouterie fantaisie et accessoires

Petite boutique de bijoux fantaisie et accessoires achetés finis ; métaux précieux, réparation et fabrication exclus.

Une commerçante présente des bijoux fantaisie à une cliente.

Ce que ce modèle vous aide à préparer

La boutique sélectionne des pièces finies, conseille et prépare les achats cadeaux. Elle vend pour son propre compte, sans dépôt-vente ni fabrication. Le cas reste centré sur la fantaisie et ne reprend pas les obligations ou marges d’une joaillerie en métaux précieux.

Étudier la demande

Comparer gammes, matières et prix affichés près du lieu choisi. Histoire d’Or fournit des exemples de bijoux acier à l’unité ; cela ne prouve ni panier moyen de fantaisie ni trafic local. Tester les achats cadeaux et l’acceptation des prix avant d’élargir la gamme.

Les chiffres

Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.

Ventes sur 12 mois
70 500 €
Résultat sur 12 mois
6 875 €
Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
17 042 €

La rémunération prévue pour le dirigeant

Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.

Mois 1 à 3
350 € brut par mois
Mois 4 à 6
600 € brut par mois
Mois 7 à 12
900 € brut par mois
Mois 13 à 36
1 350 € brut par mois

Année 1 : 8 250 € brut versés au dirigeant, soit 11 963 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.

Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.

Comprendre les hypothèses de cet exemple

La marge affichée ne suffit pas si les pièces restent en vitrine

Une pièce peu coûteuse peut sembler très rentable et immobiliser pourtant du cash pendant des mois. Le suivi doit rapprocher marge, durée de stockage et remises nécessaires. Le cas garde une enveloppe de démarque ; elle doit être remplacée par le comportement observé des références, pas supprimée pour améliorer le résultat.

L’emballage cadeau utilise du stock et du temps

Boîtes, pochettes et rubans ne sont pas gratuits, même offerts à la caisse. Les prévoir par panier permet de vérifier leur coût au pic de décembre. L’emballage demande aussi une place et quelques minutes ; une forte journée cadeaux doit rester compatible avec l’accueil d’une personne seule.

Les hypothèses derrière les chiffres

Prix et panier moyen

25 € HT par unité est le prix d’exemple. Le panier fictif de 30 € TTC se compare à des pièces acier publiées à 19, 29 ou 35 €. Ce sont des produits précis d’une enseigne, sans validation du mélange ni de la marge du cas.

Volume et montée en charge

Le calendrier prévoit 2820 unités la première année, de 140 au premier mois à un maximum de 450 par mois sur 36 mois. Ces ventes sont une hypothèse à remplacer par commandes, réservations ou comptages locaux. Les fêtes renforcent les paniers cadeaux ; les volumes ne supposent aucune vente de bijoux précieux.

Coûts liés aux ventes

9 € HT par unité est un budget de coût direct, sans devis fournisseur obtenu. L’achat de pièces et leur acheminement sont un budget à remplacer par tarifs grossistes. Une charge variable couvre emballages, défauts et démarque ; vérifier la répartition sans compter les mêmes frais deux fois. Le cas ajoute des commissions de carte de 1,75 % du montant TTC sur tous les encaissements, selon le repère SumUp ; aucun taux négocié n’est supposé.

Temps et capacité de production

Le cas réserve 10 minutes par unité, avec 120 heures mensuelles de capacité directe. Le reste du temps doit couvrir gestion, prospection et absences ; vérifier le planning hebdomadaire avant de retenir le plafond. Le temps par panier couvre choix et emballage courant ; sécurité, inventaire et ouverture restent à organiser sur la journée.

Les paramètres qui comptent

Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.

  1. Quels matériaux et justificatifs accompagnent les références ?

  2. Quel stock reste disponible pour les cadeaux ?

  3. Quelle part des pièces devra être soldée ?

Le périmètre à garder en tête

Revente de fantaisie finie à TVA normale, sans précieux, dépôt-vente, création ni réparation. Vérifier conformité, matériaux et traçabilité de chaque gamme.

Sources et références

Dernière révision du modèle : 25 octobre 2026

  • Simulateur de revenus du dirigeant de SASU

    Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.

  • Tout savoir sur la TVA

    Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.

  • Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement

    Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.

  • Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises

    Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.

  • Rémunération du mandat du président de SAS

    Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.

  • Sélection de bijoux acier

    Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Articles précis d’une enseigne, ni étude de la bijouterie fantaisie ni tarif grossiste. Comparer le prix de pièces finies ; le panier et les achats du cas restent des hypothèses.

  • Tarifs de paiement en personne

    Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.

Version du modèle : 1.0.0-draft.1