Modèle de business plan
Grossiste en bijoux fantaisie
Lots de vingt bijoux neufs pour détaillants français, achetés auprès d’un distributeur français ; import direct et métal précieux exclus.
Le projet
Ce que ce modèle vous aide à préparer
Le grossiste constitue un petit assortiment documenté et le livre aux boutiques. Le prix du lot, le nombre de pièces et les conditions de remplacement sont séparés des prix de vente du détaillant.
Étudier la demande
Interroger les boutiques sur assortiment, réassort et minimum acceptable. Un prix fournisseur à la pièce ne prouve pas qu’un détaillant commandera vingt exemplaires ni qu’il paiera à réception.
Les chiffres
Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.
- Ventes sur 12 mois
- 43 500 €
- Résultat sur 12 mois
- 553 €
- Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
- 8 695 €
La rémunération prévue pour le dirigeant
Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.
- Mois 1 à 3
- 100 € brut par mois
- Mois 4 à 6
- 250 € brut par mois
- Mois 7 à 12
- 450 € brut par mois
- Mois 13 à 36
- 850 € brut par mois
Année 1 : 3 750 € brut versés au dirigeant, soit 5 438 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.
Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.
Raisonner par pièce et par lot
Un lot vendu 100 € ne laisse pas 100 € pour rémunérer le grossiste. Il contient vingt pièces, leur contrôle et un colis. Décomposer ces coûts évite d’appliquer à une vente professionnelle la marge apparente d’un bijou vendu au détail.
Financer les délais des détaillants
Le fournisseur peut demander paiement avant expédition alors que la boutique paie à trente jours. Le cas garde ce décalage et son apport. Une commande supplémentaire consomme d’abord de la trésorerie ; suivre la limite de crédit avant d’accepter plusieurs lots à terme.
Construire le prévisionnel
Les hypothèses derrière les chiffres
Prix et panier moyen
100 € HT par unité est le prix fictif retenu. Le lot de vingt est vendu 100 € HT, soit 5 € par pièce. Ce prix de revente reste choisi ; le catalogue fournisseur compare l’achat.
Volume et montée en charge
Le calendrier suppose 435 unités en année 1, 15 au premier mois et un pic de 75 par mois sur 36 mois. Ce sont des ventes à justifier par le projet. Chaque unité contient vingt pièces ; les quantités de bijoux et commandes ne sont pas interchangeables. Les ventes de fin d’année restent hypothétiques.
Coûts liés aux ventes
50 € HT par unité est un budget sans devis obtenu. Le budget de 50 € par lot correspond à vingt pièces à 2,50 €, à confirmer. Ajouter 5 € d’expédition et 2 € de défauts et retours. Le paiement est direct, sans commission de plateforme supposée. Vérifier les délais et contrats réellement retenus.
Temps et capacité de production
Le calcul retient 45 minutes par unité et 112 heures mensuelles disponibles pour la charge décrite. Quarante-cinq minutes par lot couvrent vérification, préparation et assistance. Prospection des boutiques et contrôle des premières séries restent hors colis.
Les paramètres qui comptent
Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.
Que contient chaque lot de vingt ?
Quels minimums et transport fournisseur ?
Quel encours maximum par boutique ?
Le périmètre à garder en tête
Négoce B2B national, sans import, fabrication, consignation ni métaux précieux. Stock et délais sont agrégés ; contrôler les références et encours séparément.
Sources et références
Dernière révision du modèle : 26 octobre 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Délais de paiement les règles à connaître
Règles consultées le 15 octobre 2026. Règles générales B2B, exceptions sectorielles et factures périodiques à vérifier. Le décalage d'un mois est une convention du cas, pas une observation du recouvrement réel ni un calendrier de 45 jours fin de mois.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Garantie légale de conformité
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Vente de biens au consommateur ; obligations indépendantes d’une enveloppe comptable. Organiser le service après-vente. Une charge fictive ne limite aucun droit du client.
- Catalogue de bijoux
Source consultée le 26 octobre 2026 ; prix et conditions à actualiser avant engagement.. Prix catalogue de pièces précises, conditions de minimum et d’entrepôt ; aucun compte professionnel validé. Comparer les pièces du lot de vingt, compléter transport et contrôle de conformité ; pas de marge garantie.
Version du modèle : 1.0.0-draft.1