Modèle de business plan
Esthéticienne en cabine louée
Épilation à la cire et maquillage en cabine partagée, par une personne qualifiée ; appareils techniques et vente de produits exclus.
Le projet
Ce que ce modèle vous aide à préparer
L’activité utilise une cabine louée pour réaliser épilations à la cire et maquillages sur rendez-vous. Le cas n’exploite pas un institut entier : l’accueil et le local sont partagés. Le contrat de location doit préciser accès, ménage, linge, stockage et responsabilité sur les produits.
Étudier la demande
Relever les prestations courtes demandées autour du lieu et les prix réellement affichés. La carte de Julie sert de comparaison de prestations, avec un mode d’exercice à domicile différent. Construire le panier du cas à partir du mélange choisi, sans le présenter comme une moyenne nationale.
Les chiffres
Un cas fictif pour comprendre les calculs. Les montants ci-dessous ne sont ni une moyenne du métier ni un objectif de rentabilité.
- Ventes sur 12 mois
- 39 900 €
- Résultat sur 12 mois
- 3 317 €
- Point bas de trésorerie sur 36 mois, hors réserve de dépôt
- 13 262 €
La rémunération prévue pour le dirigeant
Le résultat de cet exemple suppose une rémunération réduite au démarrage, puis une hausse selon le calendrier ci-dessous.
- Mois 1 à 3
- 500 € brut par mois
- Mois 4 à 6
- 750 € brut par mois
- Mois 7 à 12
- 1 000 € brut par mois
- Mois 13 à 36
- 1 400 € brut par mois
Année 1 : 9 750 € brut versés au dirigeant, soit 14 138 € de coût pour l’entreprise selon les cotisations supposées.
Ces montants sont avant cotisations salariales et impôt personnel. Le budget personnel du dirigeant et les ressources qui le couvrent pendant le démarrage restent à prévoir ; aucune allocation n’est supposée.
Louer une cabine réduit l’investissement, pas le temps par cliente
Le local partagé évite de financer tout un institut. Il n’autorise pas à enchaîner des clientes sans accueil ni nettoyage. Les créneaux du cas comprennent cette remise en état ; vérifier sur place que le bail donne accès à suffisamment d’heures et à un rangement propre.
Le panier dépend de la carte réellement vendue
Une épilation d’une petite zone et un maquillage ne prennent pas le même temps. Reconstituer la recette avec le nombre prévu de chaque prestation permet de contrôler prix et durée moyenne ensemble. Si le mélange change, revoir le nombre de rendez-vous et les consommables, pas seulement le panier.
Construire le prévisionnel
Les hypothèses derrière les chiffres
Prix et panier moyen
30 € HT par unité est le prix d’exemple. Le panier fictif de 36 € TTC regroupe des prestations courtes ; les prix unitaires publiés ne prouvent pas ce mélange. Le vérifier sur une carte et des réservations locales.
Volume et montée en charge
Le calendrier prévoit 1330 unités la première année, de 65 au premier mois à un maximum de 160 par mois sur 36 mois. Ces ventes sont une hypothèse à remplacer par commandes, réservations ou comptages locaux. Les rendez-vous progressent et baissent en août ; une annulation non facturée ne compte pas dans les visites vendues.
Coûts liés aux ventes
3.5 € HT par unité est un budget de coût direct, sans devis fournisseur obtenu. Cire, bandes, protections et produits de maquillage suivent les rendez-vous. Linge et entretien courant sont aussi budgétés en charges fixes ; vérifier ce que le bail inclut. Le cas ajoute des commissions de carte de 1,75 % du montant TTC sur tous les encaissements, selon le repère SumUp ; aucun taux négocié n’est supposé.
Temps et capacité de production
Le cas réserve 35 minutes par unité, avec 120 heures mensuelles de capacité directe. Le reste du temps doit couvrir gestion, prospection et absences ; vérifier le planning hebdomadaire avant de retenir le plafond. Le créneau inclut accueil, prestation et remise en état ; le local doit offrir suffisamment de demi-journées disponibles.
Les paramètres qui comptent
Avant de reprendre les chiffres du modèle, confrontez ces points à votre projet.
Que comprend exactement le loyer de cabine ?
Combien de créneaux restent disponibles pour l’activité ?
Quel mélange de prestations justifie le panier ?
Le périmètre à garder en tête
Cabine louée pour cire et maquillage, sous qualification adaptée. Pas d’appareil technique, soin médical, salarié ni chiffre d’affaires sur cosmétiques.
Sources et références
Dernière révision du modèle : 25 octobre 2026
- Simulateur de revenus du dirigeant de SASU
Simulateur consulté le 15 octobre 2026 ; paramètres réglementaires selon l'année choisie. SASU à l'IS ; décomposition employeur et salarié. Les paramètres individuels et les exonérations changent le coût. Méthode de remplacement du taux forfaitaire du cas. Aucune simulation nominative n'a été produite ; 45 % n'est pas un taux certifié par cette page.
- Tout savoir sur la TVA
Dossier officiel actualisé en mars 2019, consulté le 15 octobre 2026 ; taux normal également recoupé avec le résultat de recherche de l’article 278 du CGI. Taux normal ; les dix cas sont limités à des opérations intérieures au taux normal. Règle du profil France existant ; les taxes et taux futurs doivent être revérifiés avant utilisation.
- Impôt sur les sociétés taux déclaration paiement
Règles consultées le 15 octobre 2026. Taux normal ; éligibilité au taux réduit soumise à conditions. Les cas n'activent pas le taux réduit faute de vérification du capital et de la détention. Le calcul utilise le paquet France existant.
- Tout savoir sur la cotisation foncière des entreprises
Règles et barèmes 2026. Exonération l'année civile de création ; montant ultérieur dépendant notamment de la commune et de la base. Charge explicite en décembre des années suivantes. Les 600 ou 1 200 euros des cas sont des budgets fictifs, pas des montants tirés du barème de base minimum.
- Rémunération du mandat du président de SAS
Fiche consultée le 25 octobre 2026. Mandat social du président de SAS, éventuellement exercé à titre gratuit, avec rémunération fixe ou variable décidée selon les règles de la société. Ne décrit pas un contrat de travail salarié. Cadre de la rémunération progressive du mandat. Aucun montant, taux de cotisations ou besoin personnel du dirigeant n’est confirmé par cette source.
- Tarifs 2026
Carte portant la mention 2026, consultée le 25 octobre 2026. Prestataire à domicile ; minimum de déplacement. Le cas cabine louée a un autre mode d’exercice. Comparer les actes courts seulement ; ne prouve pas le panier du modèle ni son loyer.
- Tarifs de paiement en personne
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Paiements en personne, formule sans abonnement ; autres formules et paiements en ligne distincts. Le cas physique suppose tous les encaissements par carte à 1,75 % du TTC, sans frais fixes par opération. Remplacer selon le contrat.
- Institut de beauté-esthéticienne, réglementation
Page consultée le 25 octobre 2026 ; date d’effet non indiquée. Conditions d’exercice à rapprocher des actes précis ; qualification non attestée par le dossier. Vérifier le périmètre de soin et la différence entre prothésie seule et manucure. Les modèles excluent les actes techniques spécialisés.
Version du modèle : 1.0.0-draft.1